亚足联总部踏营：哈曼不停搞装修 人员流动较大

　　赵本山搞足球了，我还不走吗？

　　一次亚洲杯，上百名中国记者认识了周健。这个穿着颇为时髦和简洁的小伙子，家在沈阳，但无论从言谈还是举止已经看不出任何东北味道。

　　由于在亚足联就是负责媒体事务的，周健在亚洲杯期间的主要任务就是接待好所有来自中国的记者，在办证、采访、开会等诸多问题上，中国记者都会找周健帮忙，原因很简单，他是亚足联媒体部里唯一的中国人。

　　“我已经在这里工作18个月了，就是亚洲杯预选赛抽签的时候来的。”周健说起话来永远都是不紧不慢的样子，仿佛已经很适应职业足球事务官员的身份，“我平时的工作除了要在大赛期间服务记者以外，就是要更新网站内容、协助搞好会议或者展览活动，忙起来真的很忙，你看这两天，手机都要被打没电了。”

　　周健最让我感兴趣的倒是他在亚足联工作前的身份——在国内读的外贸大学，毕业后留学英国，在伦敦也读的商科，随后突然对足球发生兴趣，考取著名的利物浦大学的足球MBA专业。在英国的四年里，他还为利物浦俱乐部工作了一年，主要负责票务工作。想家了，他回到国内，进入辽宁足球俱乐部工作。“我从小就是辽足的球迷，回去当然是选择辽足。”

　　那个时候李铁还在埃弗顿效力，有一次辽宁省体育局局长到埃弗顿考察，正好碰到了周健，于是把周健当作人才引进回了辽宁。“我在辽足工作了一年，什么事情都做，真的算是学到了不少东西，看到了不少东西，为什么离开？你想想，连赵本山都来搞足球了，我还不走吗？”

　　他清楚地记得，赵本山来的前两天，他走了。这就是周健在亚足联工作前的生活。与其说是生活，不如说是从事足球工作的丰富经历。

　　“在国外看到的足球，和在电视上看到的完全不一样。”周健说得很淡，但为利物浦俱乐部工作的一年，是他真正领略足球的一年，“足球是什么？它不仅是一项运动，更是一种文化。”

　　周健接着说：“你以为光有钱就可以搞好足球？”接下来周健不怎么说了，他叹气的样子足以表明，分别在英国和中国的工作经历，让他知道中国大概还根本没有什么“足球”。

　　在亚足联的工作多少让他找回了真正的足球。在这里，他可以为中国足球、中国足球记者服务；在这里，他可以在亚足联传递中国足球的声音；在这里，他可以学到更多专业化的足球管理事务。“我从一开始就在媒体部工作，在这里挺好的，可以遇到很多以前没有机会遇到的人，结交很多新的朋友，比如亚足联开一次大会，可以碰到亚洲各会员协会的官员们，大家一起交流。”

　　虽然不多的在亚足联工作的中国人一个接一个地走了，但周健暂时还没有离开这里的意思。不过，在他的办公桌上，可以看到他为辽足工作时与一群球迷拍的合影，还可以看到他在利物浦留学和工作时拍下的安菲尔德球场全景。

　　九种语言 六大部门

　　亚足联是一个十分特殊、而复杂的国际体育组织。单是亚足联使用的语言和文字，就有九种之多，分别是简体中文、繁体中文、英语、日语、朝鲜语、印地语、阿拉伯语、波斯语、俄语。可以想见，亚洲幅员辽阔，也给亚洲足球的发展带来了不小的困难。

　　58岁的卡塔尔人哈曼目前是亚足联主席，他还在国际足联担任着多项重要职位。62岁的马来西亚人保罗目前是亚足联秘书长，他是在今年1月1日接替维拉潘出任这一职位的。

　　亚足联代表大会是亚洲足球的最高决策机构，一般每两年召开一次大会，特别需要时可以临时召开特别大会。46个会员协会都平等地参与决策亚洲足球各项事务。

　　亚足联的行政委员会负责执行亚足联代表大会的决议和亚足联有关条例，除哈曼担任主席外，我国的张吉龙目前就是这一个机构的第一副主席，另外还有三个副主席分别来自斯里兰卡、马来西亚和阿联酋。这一委员会目前还包括一个荣誉财政将军、一个国际足联副主席、两个国际足联执委和11个执委成员。为了更好地联络各会员协会的具体工作，亚足联还设有多个常设委员会，比如张吉龙就在最近的亚足联大会上当选了媒体委员会副主席。

　　亚足联下设六大部门：市场部、媒体部、服务部、物流部、竞赛部和“亚洲展望”计划部。每个部门中都会有不同工作，比如竞赛部就要分成男足、青年、五人制、俱乐部等等，“亚洲展望”计划部就包括教练员培训、裁判班、足球课程等等。来自中国的四名工作人员就分别在四个部门中工作。

　　哈曼主席就喜欢不停搞装修

　　当所有足球人的目光都聚焦在亚洲杯C组激烈的出线争夺战时，在吉隆坡的球队、记者、官员很少会留心远在吉隆坡西北郊还有一颗亚洲足球的心脏在跳动——它就是亚足联。

　　其实，亚足联总部距离吉隆坡的亚洲杯主赛场马来西亚国家体育场并不远，但已经属于郊区地界，很少有人会走动到这块静谧的地界。

　　足球细节贯穿总部

　　一幢四层的花园小洋房到处洋溢着足球的细节。比如铁栅栏的连接点是一个小足球，大门口被盆栽簇拥着一个黑白相间的大足球，AFC的标志则在大门口和四层楼的外墙上都有。

　　由于马来西亚一般都是典型的英式建筑，所以一层其实就是被延伸到地下，从侧门走进去，前台小姐会给你一个很温馨的微笑：“您好，这里是亚足联。”虽然是地下室，但多采用开放式的或玻璃隔墙，采光通透效果相当不错。进门右侧就是一个小会议室，虽说不大，但也可以容纳一百多人，像亚冠联赛的抽签，一般都放在这里举行。套间里有很多同声翻译的小房间，显出专业气息。

　　另一间就是维拉潘的工作室。毫无疑问，房门紧闭。作为前亚足联的秘书长和一号人物，他的时代已经过去，前台小姐是这么说的：“这个房间里堆放着很多杂物和商品，所以不方便打开大门。”

　　接着是一个工作人员喝咖啡的休闲区域，两侧的书架上摆放着很多足球的礼品和纪念物。“这其实是哈曼主席先生的收藏品，由于经常出访会得到很多礼品，他就把礼品放在这里展览，也属于亚足联的一部分。”

　　来到这里顿时觉得亲切无比，因为可以在礼品展览中看到中国作为足球起源国的标志——蹴鞠，甚至还有上海申花足球俱乐部的标志牌。一打听才知道，这是上次申花俱乐部副总经理戴春华来参加亚足联会议时送给哈曼先生的。

　　办公室总有股装修味道

　　地面一层是一个巨大的会客厅，墙面上贴有亚足联属下的46个会员协会的标志，很是气派。从这个四周都是落地玻璃的会客厅望出去，大门口的花园走廊一览无余。这幢楼的正门平时是不开的，只有亚足联开大会时主席和那些执委才有资格从正门进入，正门两旁都是水落沙石的景观效果。从大门口进来还可以看到一侧高墙上贴有所有曾经获得过亚洲足球先生荣誉的球员英姿和介绍，中国球员范志毅的特写是放在最上面的一个。

　　再进去就是亚足联各个部门的办公室。在市场部和媒体部开放式的空间里，墙面上8个时区的时钟特别引人注目。“亚洲时区很多，比如碰到亚冠比赛日，就要从早忙到晚，又从晚忙到早，一直到天亮还有比赛。”媒体部工作人员周健介绍说。另一面墙的格子上堆满了各种比赛录像带和文件夹，似乎记录着亚洲足球的所有历史。韩国球迷在世界杯看台上的疯狂热情图片也被放大出来，“红魔”大大点缀了这个办公空间的生气。

　　无论走到哪里，亚足联干净通透的办公空间、全新整洁的建筑材料都会给你留下很深的印象，而且总有一股装修的味道，像是一个新的大楼还很多地方等待挖掘。“没错，其实这个楼1998年就有了，但新来的主席哈曼先生就是喜欢不停地装修，不断地翻新，他好像有这个爱好，不喜欢一成不变。”亚足联另一名工作人员透露说。

　　再从侧门出来，注意到门前有一块7人制的天然足球场，由于是挖在地下像陷在山谷里，料想在这里踢球一定很爽。“没错，我们工作人员下了班后经常在这里踢一场球，整个这块地都是马来西亚政府早年送给亚足联的，亚足联只是花钱在这块地上盖了个楼，还有不少地方没有开发。”

　　亚洲杯激战正酣，这里变得愈发安静。周围绿树成荫、甚至不远处就是高尔夫球场的绝美环境。

　　邂逅前申花俱乐部工作人员

　　亚足联一共有103名正式员工，其中大多都是马来西亚当地人，毕竟有很多后勤服务工作。但亚洲这么多会员协会，语言交流也都是问题，因此雇佣来自各个国家和地区的专业人才，也是亚足联多年采取的一种策略。

　　除了在媒体部工作的周健，近年来在亚足联工作的中国人还有三个。他们分别是市场部的陈维力、竞赛部的马小隆、亚洲展望部的刘劲松。但由于各种各样的原因，马小隆和陈维力两人刚刚或正准备离职，导致实际为亚足联工作的中国人只剩下两个。

　　陈维力也已经为亚足联工作一年多了，但他对上海足球相当熟悉，因为他曾经就是上海申花足球俱乐部的工作人员，一般申花的外事接待，都由英语很棒的陈维力负责。“市场部的工作主要就是商务开发，以及赞助协议签订后的执行和维权，同时再开发一些新的产品和项目。”陈维力介绍说。

　　马小隆所在的竞赛部是以制订赛程和赛区协调工作为主，工作两年多的他现在已经离职，来到了“中国之队”的推广商盈方集团，这次亚洲杯也全程陪同中国队开赴吉隆坡。

　　刘劲松是在亚足联工作时间最长的中国人，工作三年多的他已经有在这里长住的打算。他所在的“亚洲展望”计划部门也与中国足球关系最密切，是亚足联帮助亚洲足球发展中国家和地区普及和提高足球水平的部门。“亚洲展望”近年来发展迅速，得到了英超切尔西俱乐部的支持，特别是在中国，已经有5个城市展开这方面的活动。

　　“亚足联的工作人员虽然来自不同国家和地区，但彼此都十分友好和关心，比如我们每个员工的生日，所在的每个月都会集中起来过一次，大家一起在会议室里联欢，而且主席这个时候一定会到场。”

　　不过表面和谐的背后，亚足联比较大的流动性也是客观存在的，那是因为每届改选后，新的主席都会有自己的用人方式。比如哈曼上台后，相对就重用一些过去在WSP（世界体育集团）工作的员工。相对而言，一些在维拉潘时代的重臣也会主动离职。

　　进亚足联工作 先读足球MBA

　　能够进入亚足联工作，对中国人来说第一要求显然是英语，因为毕竟英语是员工间进行交流的第一语言。而有意思的是，在亚足联工作的中国人几乎都同样地来自两所大学，只有经过了足球理论的专业培训，才算达到了进入亚足联的门槛。

　　周健、陈维力，两人都毕业于利物浦大学的足球MBA，这个专业在中国足球圈已经变得相当有名，该校的著名足球教授泰勒还曾被邀请到中国演讲，据说此人特别喜欢中国学生，近年来该专业一直都会招收中国学生，不少在国内从事有关足球或体育工作的人大都毕业于该校。

　　马小隆、刘劲松，两人都毕业于国际足联委托主办的一个足球MBA专业，它专门培养现代足球市场和管理人才，一年之内会在英国、瑞士和意大利三个国家的大学进行学习。与利物浦大学的足球专业理论性更强不同，这个更注重实践。

　　此前也有一些中国人来到亚足联工作，大多也毕业于国际足联主办的这个专业。虽然学费不菲，但进入这两个足球专业学习的中国人毕竟是少数，能够来到亚足联工作的话，收入也会比国内高不少。

　　“收入的话要看怎么看了，考虑到还要在吉隆坡吃住开销，都自己来，其实留不下多少钱的，我觉得更重要的还是在这里学习点东西，积累点东西。”一位工作人员这么说。

　　他们的宿舍就在离亚足联不远的一处公寓住宅区内，自己租房，自己做饭。“虽然这里离市中心很远，但是环境很好，在我们租的房子的阳台上，放眼望去，可以看到双塔，看到国家体育场，对面还有一个高尔夫球场。”只要有空，他们就会相约一起踢球，一起逛逛超市，和国内的生活没太多不同。

　　虽然中国足球很需要类似的足球管理和运作人才，但是目前中国足球的大环境不好，对足球文化的理解也不够，大大限制了这些在亚足联工作的中国人“报效祖国”的途径。“不过我相信一切都会好起来的。我想大家都更愿意回到北京，回到上海去工作。”陈维力说。专题撰稿 本报特派记者杜旻吉隆坡报道