解析亚洲球员如何走出去 良策之外还需合理运作

    搜狐体育讯 回顾亚洲球员近年的留洋经历，我们不难发现：尽管他们或许曾有过短暂的幸福时光，但在大部分时间里，大多数人都扮演了一个并不成功的角色，起码最终的结果说明了这一点。

扳着指头数来数去，似乎只有孙继海、中田英寿等寥寥几人还算成功。西行，这个让人趋之若鹜的风潮，为何让亚洲球员屡屡遭遇百慕大，如何让亚洲球员更多更好的走出去，成为了一大课题。

　　对策一：增强实力适应打法

　　应该承认，留洋的大部分球员，在亚洲都是出类拔萃的，即使具有商业运作之嫌，其实力也都是得到公认。但亚洲的优秀者并不一定适用于国外球队，尤其是亚洲足球理论与欧洲有天壤之别，这使得一些"香饽饽"到了欧洲球队之后，无法适应对方的打法和战术。同时，亚洲球员在国内的训练过于单调，导致其技术特点比较单一，无法适应球队的战术风格变化。

　　对策二：减少炒作消除偏见

　　市场无疑是把双刃剑，在推动留洋的同时，也在不经意间阻碍了亚洲球员在海外的发展。最明显的一点就是，一些留洋球员之所以能够成行，主要依靠市场运作，根本没有考虑是不是对方需要的队员，甚至主教练连他的特点都不了解。这样的例子比比皆是，比如马明宇，佩鲁贾在引进他时，主要目的就是拓展中国市场，在他所擅长的位置上，主教练科斯米心中早有人选，结果导致他在球队中沦为看客，一个赛季下来打了还不到90分钟。同时，市场因素过多也使对方教练对亚洲球员产生偏见，认为是俱乐部强行塞给他的队员，并不在自己的计划之列，自然将其束之高阁。

　　对策三：强化语言减小差异

　　东西方的文化差异极大，亚洲球员大多没有进行过文化课的学习，一旦作为外援，他们无论与主教练还是与队员之间都存在语言上的障碍，这将大大影响到他对于教练战术的理解和与队友的配合。而且与西方球员相比，亚洲球员在性格上过于内敛，不善与人沟通，这也导致了他们很难融入到新集体的生活中。最明显的例子就是杨晨，这个老好人与马加特的冲突至今让人记忆犹新，在那之后，杨晨就彻底陷入了低谷。

　　方向一：合理利用商业模式

　　由商家做媒介，把球员转会作为商业活动的附件，以更大的利益作为前提使得国外俱乐部同意引进亚洲球员。曾经轰轰烈烈的"科健赞助埃弗顿"就是这种商业活动中的典型范例，后期邵佳一仿效此模式成功登陆德甲，应该说商业模式可大胆借鉴。作为商业活动附件所完成的球员转会，最大的好处就在于协调了转会双方俱乐部之间经济上的利益。

　　方向二：加大经纪人运作力

　　这一方式在亚洲范围内算是兴起比较晚的，但是却逐渐得到了很多亚洲球员的认可。通过经纪人联系俱乐部，选择性和主动性都不错，而且转会目的更加单纯。上本赛季郑智、孙祥和高雷雷的欧洲之旅都要归功于各自经纪人的努力，可以说他们的转会经历可以成为亚洲球员留洋历史中的经典范例。主动性强，针对性强。转会由球员自己发起，所选择的球队当然也相对最适合自己的风格和喜好，而且在个人利益方面也更加有保障。虽然成功率不如以上几种方式，但是一旦成功球员就更容易取得成功。（傲赴）