股权回归一周年辽足病猫变老虎 年轻人还需磨砺

　　一年前的今天，也就是2006年8月15日这一天，辽宁足球界发生了一件大事。辽足俱乐部二股东——辽宁省体育运动技术学院成功完成了对辽足80%的股权收购（葫芦岛宏运集团出资成为大股东），辽足彻底实现了本土化。

　　转眼间，辽足股权回归已整整一周年。 时间如白驹过隙，也许很多人已经忘记了这对于辽足来说具有里程碑意义的一天，但是摸爬滚打在辽足一线的俱乐部高层、教练和队员以及为辽足股权回归做出巨大贡献的省体育局、省体院的领导却很难忘记这一天。于是，在辽足股权回归一周年之际，本报记者对话了两位特殊的人物——辽宁省足球管理中心主任梁殿乙和辽足俱乐部总经理程鹏辉。

　　回归前，辽足在“维持”

　　记者：如果把时间倒退到一年前，还记得当时股权回归后的心情吗？

　　梁殿乙：毫不夸张地讲，那是一个绝对可以被记载在辽足史册上的特殊日子。因为辽足在股权回归之前一直是处于“维持”的状态，大股东不是本省企业就不可能从辽足长远发展的角度去考虑问题。然而，辽宁之所以长期被称之为体育大省、体育强省，足球在这其中所占有的分量和比例是不容小视的，所以一直以来我们把辽足作为辽宁体育的特殊重点项目来看待。应该说，我们既感谢辽足俱乐部这么多年在如此困难的情况下还能使辽足顽强地生存下来，但同时我们又深深地为辽足长久以来“维持”的状态而感到忧心。所以当辽足完成股权回归后，我和所有辽足人都感到由衷的欣慰和高兴。

　　程鹏辉：毕竟我也是辽宁人，所以这一天对我来说还是很有纪念意义的。第一次到辽足当总经理时，大股东是外省人，第二次再回辽足时，大股东已变成了自己人，这种亲切感和归宿感给了我很大的信心。

　　记者：股权回归一年后，辽足在你们眼中的最大变化是什么？

　　梁殿乙：有朝气、有霸气、有希望。我这么说不是因为上场赢了山东鲁能，而是因为球员在场上所表现出来的齐心协力的劲头很让我感动。平心而论，辽宁队能在赛程过半打到总排名第七，不是说辽足的实力和水平较之从前有了质的变化和飞跃，而是战斗力和凝聚力在其中起到了决定性的作用。

　　程鹏辉：因为我是身在其中，所以我对球队的点滴变化都是看在眼里的。在股权回归之前，大家并没有真正的归宿感，包括俱乐部的工作人员都有着很强的生存危机。但自从股权回归后，大家都很清楚是在为谁踢球。有了前进的目标和方向、有了强有力的物质保障，球队就不惧怕任何一个对手。

　　回归后，辽足无债一身轻

　　记者：债务纠纷一直是困扰辽足的最大问题，因为债务问题辽足曾险些被剥夺“中超”的参赛资格。那么在股权回归之后，这些债务问题是否也迎刃而解了？

　　梁殿乙：债务纠纷应该说是辽足的遗留问题，为此，辽宁省体育局做了大量的工作，上至局长孙永言下到我们省足协，为辽足债务问题的解决都做了很多努力和工作，应该说最终很多问题都得到了妥善的解决。

　　程鹏辉：我们刚刚解决了和辽青家长这一旷日持久的债务问题，应该说，这件事解决后，辽足已经没有什么债务纠纷了。

　　记者：为什么这些债务问题非要等到股权回归后才得以解决，之前俱乐部为什么不能处理呢？

　　梁殿乙：说到底这还是俱乐部在自身运作和管理上出现了一些漏洞和问题。

　　程鹏辉：这些债务纠纷都是在我接手辽足之前就存在的，所以我也不好对俱乐部的前任经理做太多的评价。我只能保证在我当辽足俱乐部总经理的过程中，尽量避免此类事件的发生。

　　回归前，辽足已成“病猫”

　　记者：赛季之初辽足被公认为“降级热门”，降级指数竟然高达5颗星。而就在这种情况下，程总竟然喊出了在当时看来完全是痴人说梦的“保八争六”目标。不过现在看来，程总当初夸下的“海口”并非没有根据。

　　梁殿乙：一个俱乐部的决策不是在短期内就能看到结果的。就像当初很多球迷，也包括一些媒体对于辽足将一些老将“卖掉”感到不可思议，但现在看来辽足俱乐部高层在人员结构调整的决策上是正确的，符合足球发展的规律。

　　程鹏辉：俗话说得好，外行看热闹、内行看门道。外界看到的只是这几名老队员的现实价值，却没有看到我们引进的几名年轻球员的潜在价值。当年我到重庆前卫寰岛俱乐部一下子卖掉了高峰、彭伟国等多名在当时看来很有实力的老球员，但最终球队却连续两年排名甲A第四并取得了足协杯冠军。辽足今年的情形和我当年带寰岛时特别像。所以当初很多人包括球员都认为我提出的“保八争六”目标不切实际，其实我是有据可寻的。

　　记者：当听到曾经别人口中的“病虎”、“病猫”又变成了如今朝气蓬勃的“辽小虎”时，是不是感觉特别欣慰？

　　梁殿乙：其实无论外界怎么看待辽足，我始终都认为辽足是一只实力强劲的“老虎”。这其中带有很浓厚的地域情感，但更重要的是老辽足的底蕴还在，即使出现短暂的滑坡那也只是前进中的一个小小阻碍。

　　程鹏辉：在外界看来，可能“病虎”到“辽小虎”的变化只是一两字之差，但实际上辽足在其中却经受了巨大的考验。如果没有大股东宏运集团介入，高达上千万元的资金保障，球员就不可能毫无后顾之忧地在场上踢球。在这里，我可以负责地说一句，今年以来俱乐部没有拖欠过球员一分钱的工资和奖金，这在辽足历史上是不多见的。当然，“病虎”回归“辽小虎”除了资金作保障、股权回归作基础外，与俱乐部人性化管理、教练组兢兢业业的付出和球员的自身努力都是分不开的。

　　回归后，辽足有家底气足

　　记者：听说省体育局为辽足选了一块地理位置非常好的地方当基地，这意味着辽足终于有自己的家了。

　　梁殿乙：是的，这是孙局长（孙永言）亲自为辽足选的一块地，位于李相的柏叶村训练基地。在这里将建成拥有17块草坪的现代化足球基地，到时这里将成为沈阳的“香河基地”，不但供辽足使用，而且还可以向国足、国奥发出邀请，让他们也来这里集训。

　　程鹏辉：在沈阳，辽足一直没有真正属于自己的基地，所以这几年辽足的训练场地也是打一枪换一个地方。但以后就不必为“无家可归”而担心了，辽足也终于在沈阳有家了。

　　记者：有了强有力的资金保障，又即将拥有属于自己的家，过惯穷日子的辽足可以高枕无忧了？

　　梁殿乙：现在还不是辽足可以享福的时候，应该说股权回归后的辽足还很年轻，还有很长的一段路要走。作为职能部门，省足协除了要做好对辽足的服务、指导和监督的工作外，还要为辽足的后备人才输送做好储备工作。

　　程鹏辉：我觉得梁主任说得很有道理，年轻的“辽小虎”还没有资格高枕无忧，一两场比赛的胜利还不足以说明现在的辽足真的已经到了可以傲视群雄的地步。在我看来，辽足要想称霸中国足坛至少还需要两年的磨砺。