编者按：
自1986年中国拳击运动恢复以来，武警拳击队一直是国内的一支劲旅，其作风顽强，打法硬朗，在国内国际比赛中成绩卓著，涌现出许多全国冠军。虽然在2005年十运会上由于各种原因武警拳击队与金牌失之交臂，但经过一年的短暂“沉寂”后，武警拳击队在今年的各类全国比赛中再度崛起，收获了7金8银8铜和4个第5名，令人刮目。
那么，他们靠的是什么，有什么灵丹妙药？带着这个问题，本报记者近日走访了武警体工大队队长李青生。
日前，当本报记者走进坐落在北京昌平区立水桥的中国武警体工队大院时，映入眼帘的是良好的体育设施，高大敞亮的训练馆，纪律严整的运动员，这些无不显示着这是一支完全不同于各省市运动队的体工大队。在办公楼二层的一间不大的办公室里，记者见到了中国武警体工大队第6任大队长——前中国拳击队总教练李青生。
与过去当总教练时以治队严格和敢于直言著称相比，去年10月升任大队长的李青生看上去比过去更忙更沉稳了。无论从他的言谈话语还是堆在他不大办公室桌子上的书籍，三句话不离本行，都是运动队的管理和训练。很显然，运动队的管理已经成为他工作中的首要任务，因为他不仅负责拳击队，还有散打和柔道等项目的运动队，如何加强管理，从管理中要成绩就成为他每天思考的问题。
采访中李青生告诉记者，与过去当总教练和副队长时相比，他现在的工作和责任的确更重了。过去主要抓训练，比较单一，现在则要抓全面。因此，李青生的工作日程表上总是排得满满的，如每周一开会总结上一周训练情况，传达领导精神，布置本周的工作。周二、周四运动队进行英语学习，一、三、五看录像进行业务学习，分析国内外比赛和训练资料。另外，每周三上午还特意为提高教练员水平而安排了业务学习。
当记者谈起管理的话题时，李青生说，部队首长要求他们抓安全促发展促管理，抓管理促训练，说明了运动队管理的重要性。管理包括两方面：一是吃住行等生活和思想层面的；二是运动员训练管理，强调训练质量、训练强度和训练量大小等。特别是专项训练的需求，比赛时能够用得上，体现出针对性。虽然后者总教练具体负责的多一些，但作为大队长，他的职责是监督并提出有针对性的意见，而不是撒手不管。
不过，李青生坦言，包括他本人在内，目前教练的业务钻研精神还不够，如对不同阶段的训练方法和手段研究得还不透，抠得不细，大拨儿轰的训练较多，个性化训练较少。作为主教练不可能方方面面都抓，应该抓主要矛盾，抓冠军，抓重点，抓尖子，要认识到个性化训练的重要性，要清楚国内国际主要对手的风格打法。而中等水平的队员跟着练，这显然对教练水平的要求高了。因为发现队员的问题是水平，但如何有针对性解决，采用什么方法、手段和措施更是水平。抓训练成绩应该从每一堂课开始，积累是一个过程，细节决定成败，因为运动员技术风格的形成有多种因素，如身高、体重、血型等都要考虑进去。
另外，训练的核心是从实战出发，而实战就是为了打比赛需要的东西，在训练中练，在比赛中用，形成一种良性循环。像中国乒乓球队多年保持长盛不衰，特长突出和技术全面而无明显漏洞等。
谈到今年武警拳击队再度崛起，并取得了相当不错成绩的原因时，李青生说，十运会后队伍进行了调整，包括运动员和教练员。现任主教练魏洪涛年轻有闯劲，善于学习，能够采用一些先进的训练方法，对拳击的理解较深，与队员的关系处理得较好，体现人性化教育较多。但严格训练严格管理是必要的。像当年中国女排主教练袁伟民、中国羽毛球总教练李永波都是以严格管理著称，该上强度必须上。另外，魏洪涛和领队聂远为配合得很好一个抓训练，一个抓后勤管理。聂远为在队伍管理和思想教育方面有经验，对拳击队帮助很大。
李青生说，多年来武警拳击队已经形成了自己独特的风格，如打法硬朗，进攻凶狠速度快，有些已经与世界接轨了，如打了就走，脚下移动灵活，特别是向两侧出拳速度快。实践证明，单纯抓体能效果不好，重要的还是先抓技术，以我为主巧打，知己知彼，要熟悉对方的风格和打法，然后采用有针对性的技战术，主动出拳进攻。
谈到明年的工作李青生明确表示，用好现在的教练，挖掘未来的新教练，提高教练各方面业务素质水平培训，定期不定期请专家到运动队授课，开拓教练运动员的思路。另外，他给包括拳击队、散打队和柔道队制定的指标是：每支队伍都要有金牌，因为运动队的主要任务就是力争取得好成绩，这是硬道理。因此，他们2008年的两个口号是两个力争：一是力争有武警运动员参加奥运会；二是力争有更多人获得奥运会奖牌。
对此，李青生认为拳击队目前最主要的任务是打好今年的世界拳击锦标赛和明年的两站奥运会选拔赛，力争获得奥运会比赛资格，对此他很有信心。
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