为乒超未来进言八点建议 转会市场化外援多元化

    搜狐体育讯 因为今年备战北京奥运会，乒超联赛再次因陋就简，不仅外援政策严酷起来，连赛程也被压缩到三个月里进行。虽然目前乒超的情况距离蔡指导当年打造中国NBA的设想还有一定差距，但我们看到今年的乒超依然在朝着这个方面努力。

　　一、外援多元化 包容心态

　　美国的职业体育为什么搞得那么好？因为不论是职棒还是NBA，他们在操作上有具有非常强的包容性，正是可以吸引来自世界各地的职业高手，他们的盘子才越做越大。在明年北京奥运会的非常时期之后，我们应该以更广阔的胸怀迎接世界各个地方的乒乓球健儿来乒超比赛。

　　如果日本的福原爱(资料,福原爱新闻,福原爱说吧)、石川佳纯，新加坡的李佳薇(资料,李佳薇新闻,李佳薇说吧)、冯天薇等人气不错的女将能出现在乒超赛场，那会给我们提供多少有趣的看点和谈资？如果德国的波尔(资料,波尔新闻,波尔说吧)携许斯、奥恰洛夫，在乒超赛场上与韩国兵团的柳承敏(资料,柳承敏新闻,柳承敏说吧)、朱世赫对阵，将是多么壮观。当然，如果有企业能像当年足球甲B俱乐部甘肃天马请来加斯科因那样，将瓦尔德内尔(资料,瓦尔德内尔新闻,瓦尔德内尔说吧)召唤复出，那将是惊天好戏——乒超就是乐趣，无关国家荣誉，在北京开酒吧的老瓦好好练一练，其水平对付你几个小年轻还是绰绰有余的。

　　二、转会市场化 分散主力

　　今年重庆女队花费155万买例楠的事，其实正反映出目前国内乒超市场的一个特殊现象——球员转会的市场化程度不高，很多优秀选手培养方不愿拿出来交流。今年的北京首创、辽宁鞍钢、山东鲁能等队伍，都属于一流球员严重过剩，而江苏女队重庆女队又严重缺乏人才。如果不把这种球员“贫富分化”问题进一步解决，将严重影响到乒超未来的健康发展。

　　三、球员职业化 让其拼搏

　　目前的乒超不论男线还是女线，主力队员基本还是由国家在养着。在乒超里的身价都是乒羽中心定的，这就造成不少队员实际上在联赛中不是完全愿意为俱乐部卖命的特殊现象。国家队养着这些一流高手，那是计划体制下举国体育的典型现象，在北京奥运会之后我们应该多动脑筋，把我们的一线高手直接推到市场上去。你有本事就多挣钱，状态不好也没有谁能保证你的收入，队员的经济情况完全由自身的贡献说了算。只有在这种制度上建设起来的乒超，才能搭建起更高的楼层。

　　四、给地方俱乐部更多权利

　　这一点建议其实是与上一条紧承着的。乒羽中心给各个地方俱乐部的权限还应该放大。今年乒超一大特殊现象就是主场漫天飞。这才一定程度上还引起了一定的争议，但这只是地方俱乐部渴望获得更大的自主经营权的一个缩影。

　　在一些思想僵化的人眼里或许这种现象是扰乱市场的坏现象。但谁又能真切体会到乒超俱乐部一年下来为求生存所付出的艰辛？名义上是市场化的俱乐部，能够从市场上自己去找一些收入，这是应该鼓励而不是应该禁止的事，因为我们搞市场化的乒超联赛，最终目的还是建立市场的机制将乒超联赛更大地发展起来。

　　五、联赛再扩军

　　如果明年来不及，后年乒超都应该考虑扩军了。10支队伍，一年下来才18轮联赛，悬念真的是太小了。最近几年，乒超的总体格局都是两三支队伍争夺冠军，其余的都在保级圈，这种现象对于乒超的健康发展非常不利。

　　按照别的国家先进的联赛机制推算，我们的乒超至少应拥有14到16支队伍，这样联赛的时间跨度才大，整个赛季下来才会给大家一种波澜壮阔的感觉。其次，联赛赛程的排定即使再费脑筋，也要制度化规范化，负责随意压缩联赛，给观众造成的感觉就是吃压缩饼干的感觉。

　　六、规则可灵活

　　NBA的成功经验告诉我们，在比赛形式的制定上，我们，完全可以根据乒超自身的实际情况做一些修正。乒乓球在国内的群众基础非常好，但目前乒超的推广和普及更大程度上还是依赖于电视。

　　但通过今年的三个月的电视转播，我们发现七成左右的比赛都没法在转播时间内进行完。沙拉拉上任后在国际乒联做了许多不利于中国乒乓球的政策，但11分制以及大球的推行，客观上说非常有利于乒乓球运动的普及。

　　笔者在这里做一点不成熟的建议，如果我们想把乒超的节奏加快，两名球员前四局如果打成2-2，则是否可以把决胜局设置为6分决胜负？多方面想办法制定一些适合我们乒超自身发展的政策，是非常友益的。

　　七、夯实基础扩大影响

　　乒超的普及离不开广大球迷的参与，而在过去乒超的发展过程中，没有走群众路线。从今年开始乒羽中心开始试验业余性质的全国乒乓球会员联赛，这在很大程度上是将乒乓球运动向群众纵深开展的有利信号。而乒超在这个过程中，应该发挥更积极的主导作用，在亲近乒乓球迷，吸引青少年参与等方面做更多的工作。

　　或者乒羽中心可以效法足球职业俱乐部的做法，要求乒超俱乐部设立自己的梯队，这样的工程或许浩大一些，但确实是乒超发展比较好的方式和途径。

　　八、增加看点和吸引力

　　眼球经济时代，乒超要想抓住体育迷的心，还应该在营销以及自身宣传方面多下功夫。如今国内成功的比较阳光的联赛不多， CBA以及乒超算是其中之一。今年是鲁能冠名整个乒超的最后一年，但乒羽中心一点都不担心，刘凤岩说明年找上门来的总赞助商很多，乒超总冠名要翻好几倍。

　　足球中超联赛的前车之鉴就是，人多钱傻，不注重自身形象。钱多了肯定是好事，如何灵活地用这些钱却大有学问。如果觉得这些钱就是市场恩赐给乒乓球的，主管部门大可闷声大发财，自己内部将这些利润分了；如果意识到这些钱取之于市场还应当回馈于市场，通过这样的互动才能做大自己的蛋糕，主管部门甚至可以花费巨资邀请大型知名的公关策划公司，来为乒超的未来设计更美好的蓝图。（红星耀）