体育“奥特莱斯”开魔盒 品牌折扣购物广场亮相

　　日前，朝阳公园东侧即将有一个体育“奥特莱斯”——活力东方品牌折扣购物广场破茧而出。它的目标是建成北京规模最大、档次最高、最专业、品牌最集中的运动、户外、休闲产品的新生态主题购物中心。

　　所谓“奥特莱斯”，其实是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思。奥特莱斯吸引人的主要原因就是定位准确，即名牌、低价。它往往都有三样吸引顾客的法宝：驰名世界的品牌，令人惊喜的低价，轻松的购物氛围。在我国，奥特莱斯的销售模式已经为广大国人所熟知。今天的中国人，已经开始接受并且享受着品牌折扣带给他们的便利和实惠，毕竟，奥特莱斯的同义词便是：规模、品牌、折扣！

　　据北京“燕莎奥特莱斯”目前销售数据显示，其全年名品特价销售的经营方式，吸引了来自全国的消费者(包括各地旅游者)，已成为北京的购物热点。而上海“奥特莱斯”折扣店，作为上海第一家超大规模的名品直销购物中心，前景亦堪乐观。据估计，上海名牌消费一族约有数万人，这些潜在的消费群体，在上海国际大都市文化的影响下，必将形成“与国际市场理念接轨”的客观基础。

　　中国目前虽然有相当一部分的消费者，尤其在年轻消费群中，存在着“花较少的钱享受名牌商品”的潜意识。这一点可以从名品百货开设“特卖”活动的火爆场面中略见一斑。这种潜意识确是奥特莱斯中心销售模式得以成功的重要基础之一。

　　随着2008奥运会的步步临近，北京处在奥运风暴的中心地带，种种变化已经成为举世瞩目的焦点。从1997年至2005年，北京市体育消费总额呈现出阶梯式高速增长的特点，从1997年的69.7亿元猛增至197亿元（人民币），平均年增长率在18.7%左右，而人均年消费体育用品的花费更是已达到1404元（人民币），平均年增长率为17%左右。

　　2008年8月，全世界的目光和激情将投向北京。

　　1、北京奥运会将迎来200多个国家的16,000多名运动员、20,000多名媒体人员、500多万国外游客、近50万国际商务人士。

　　2、国家对奥运的总投入达到2800亿元人民币，奥运经济将为北京的时尚消费领域带来不可估量的利润增长，并引领企业投资的新商机。

　　3、由奥运引发的运动风潮在奥运会后将持续引发全民健身的热潮，引领人们追求健康休闲的生活方式，体育活动在人们日常生活中所占的比重逐步提高，整个运动休闲市场消费将成为后奥运经济时代的市场主导和发展趋势。

　　而目前阶段下，北京的体育用品销售模式主要为以下几种传统方式：大型商场、百货公司；普通商场、服装店；运动服装专卖店；商场、超市及连锁店以及批发市场。而消费者隐形的消费需求则在呼唤着更为舒适、安全、实惠而优质的购物高品质化形式的出现。

　　目前全球运动休闲产业的年产值高达4000多亿美元，并且保持着20%以上的年增长速度。早在北京申奥成功之初，中国的体育产业开始进入高速发展阶段，而作为体育产业排头兵的运动装备市场表现更为明显和快速，体育产业产值已由1998年的187.47亿元升至近280亿，其产值预计在2010年将在我国GDP的比重中达到0.3%强，而在1998年该比例为0.22%左右。在发达国家，这一比例已达到1%到3%之间。这无疑表明，中国体育产业的发展空间前景十分乐观。而根据国家体育总局的全面健身计划，到2020全国将会有40%的人口积极参加各类体育活动。庞大的消费人群和巨大的消费能力促使运动休闲商业最终将成为最主要的商业形态。

　　在各种零售终端形式中，奥特莱斯的营销模式无疑有着其特有的魅力和优势。然而，在如今奥运热点光照下的中国体育产业链中，体育用品奥特莱斯仍然是一块仍未完全重视起来的隐形热点。而活力东方品牌折扣购物广场则试图寻找一条新的道路，通过将奥运的火热同体育消费的新需求完美地结合，希望可以在真正意义上实现商家、企业和消费者都满意的“三赢”。

　　体育与奥特莱斯“联姻”，无疑是体育用品销售终端的一种尝试和突破，而它将会未来的体育用品通路的发展带来怎样深远的影响，又将带给我们的体育用品消费理念怎样的变化，我们拭目以待。