本报特约记者田朝晖报道 2005年,NBA亚洲公司的总部从香港搬到了北京,并在上海设立分部;2007年,NBA全球决定将NBA中国独立出来。其中,NBA占90%的股权,另外10%的股份将引入中国本地及海外的机构投资者……
NBA全面进军中国的脚步在加快,而渗透的方式也在发生变化。
NBA与中国发生联系,最早是在1979年。那一年,华盛顿子弹成为第一支到中国打比赛的NBA球队。此后的1985年,中国国家队去美国(美国资料)进行了一次访问。
如果说球队交流是NBA进军中国的开始,那电视转播则是第二步。1986年,大卫·斯特恩用录像带敲开了中央电视台的大门。一年后,中央电视台第一次转播了全明星赛。此举,被NBA全球业务总裁海蒂·尤伯罗斯称为具有里程碑式意义的重要一步。正是通过电视转播,中国观众认识了魔术师约翰逊、大鸟伯德以及迈克尔·乔丹。
2002年,NBA对中国市场的渗透,迎来最好的契机。当姚明(姚明新闻,姚明说吧)以外籍状元秀身份加盟休斯敦火箭(火箭新闻,火箭说吧),中国球迷对NBA的关注达到了前所未有的热度。在这个时候,NBA终于表现出其应有的强势。2004年,NBA提出在电视转播上要与央视五五分成。
而2004年的中国赛,对中国球迷造成的视觉冲击,可能会在未来发生更大的影响。中国球迷终于开始憧憬:NBA什么时间能到常规赛移到中国来打?
但NBA在中国的扩张并非一帆风顺。去年年初,NBA被瑞士盈方公司击败,而后者成为CBA全球合作伙伴。
正是这次失利,让斯特恩意识到仅靠强势的灌输与冲击还不够。于是,NBA想到了“本土化”三个字。在中国赛期间,斯特恩亲自去上海的农民工子弟学校献爱心。与此同时,NBA的合作伙伴可口可乐也在广州推出了篮球嘉年华活动。
更为关键地是,斯特恩从微软公司挖来号称“唐装魔术师”的陈永正来管理NBA中国公司,负责NBA在中国地区的具体事务。
最近几年,NBA把篮球无疆界、大篷车等一系列活动搬到中国,让像卡梅罗·安东尼(安东尼新闻,安东尼说吧)这样的新一代球员与中国球迷来一次近距离接触。而今年夏天,纳什(纳什新闻,纳什说吧)姚明慈善赛是一个标志。如果说之前的扩张算是一种强势灌输,那现在更像是一种低调地渗透——让NBA悄悄地渗透到球迷的生活中来。
斯特恩还将在中国推出“读书计划”,鼓励NBA球员到中国来参加社区活动。“NBA已经在中国拥有众多的球迷,但不是每一个人都能够有机会在赛场上驰骋,而每一个人都可以拥有表达自己爱心的机会。”
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