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新华社:俱乐部模式能否撑起中国网球的未来?

    新华社武汉11月2日奥运专电 题:俱乐部模式能否撑起中国网球的未来?

    新华社记者蔡玉高、段博

    两周前还名不见经传的周弈妙无疑是本届城运会网球比赛最大的收获:这名16岁小将有望包揽参赛所有4个项目的金牌;两周前,周弈妙刚刚在ITF北京站收获自己的第一个国际赛事冠军。

与传统的运动员不同的是,这位“希望之星”来自一家网球职业俱乐部。

    周弈妙1991年出生于一个网球世家,从小便跟随父母一起练习网球。12岁她被“球探”发现,与上海巴士双钱网球俱乐部签约。根据双方约定,俱乐部负责周弈妙的训练和比赛费用。俱乐部会帮助她设计发展道路,如果她参加职业赛事成功,相应收入也会与俱乐部分成。

    这一模式与发达国家网球职业选手培养模式相类似。不断涌现“网球天才”的西班牙、克罗地亚、美国、俄罗斯等国家,职业网球俱乐部不计其数,由俱乐部组织的各种赛事层出不穷,为他们提高水平和走上职业道路提供了很大便利。张德培、阿加西等网坛名将均得益于此。

    国家体育总局网管中心开发部部长张东文对记者说:“网球运动是一项高度市场化和职业化的成熟赛事体系,这种职业俱乐部的出现,是网球运动发展的要求,也是我国培养网球运动员的方向。”

    近年来随着中国经济的快速发展,一批网球俱乐部相继在上海、北京和深圳等地出现,其创办者大多来自于退役运动员或优秀教练。

    与其他教练不同,国家二队教练夏嘉平还有一个身份,就是上海巴士双钱俱乐部教练。夏嘉平告诉记者,和传统的省队、国家队等专业队模式不同,俱乐部的产生适应了市场的需要。

    夏嘉平介绍,俱乐部会每年会安排一些队员3到6个月在澳大利亚训练,带队教练是以前带过莎拉波娃的麦克,同时俱乐部还会组织他们参加世界各地的巡回赛或希望赛,还有一些世界知名品牌的赞助。

    前国家男网队员、南京队教练徐欣表示,俱乐部模式和省队、体工队模式的最大区别在于,职业俱乐部与运动员责权利分明,俱乐部对运动员的发展道路有详细的规划,而不用把目标盯在每年都要取得好成绩上。

    在本次城运会上,周弈妙打法主动,凶狠甚至有些蛮不讲理,不禁让人想起了莎拉波娃。夏嘉平说,以前在省队里,为了让运动员出成绩,教练员一般都会让选手在比赛中求稳,靠对手失误得分。而在高水平的国际比赛中,主动进攻是得分的利器。

    此外,在俱乐部中,教练员和运动员是“双向选择”:教练在全国各地寻找优秀的苗子;而球员如果不满意教练,也可要求俱乐部更换。记者采访发现,网球俱乐部模式的活力已初步显现。在ITF青少年世界排名中,排在国内前4位的女选手,有3位来自巴士双钱网球俱乐部;在本次城运会网球赛场上,除了抢尽风头的周弈妙外,男选手中表现优异的柏衍、陈卅、吴辰雨等也同样来自职业俱乐部。

    张东文说:“从发达国家成功的经验来看,以俱乐部模式培养职业运动员是个方向。只有拥有了众多的职业选手,国家队征战奥运会自然会绰绰有余。”

    网管中心副主任高沈阳则表示,“我们鼓励多元化的运动员培养模式,只有如此,才能夯实中国网球运动的基础,促进我国网球运动水平的提高。”(完)2007/11/02 16:12

  此稿为新华社体育专线稿件,严禁转载。

(责任编辑:王燕芳)
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