齐鲁晚报：城运，奥运，全运

　　3日晚，在市民的狂欢中，第六届城运会落下了帷幕。作为一次具有尝试意义的大赛，这届城运会有很多自己的特点，赢得了很多的掌声。一年之后，奥运会将在北京举行，两年之后，全运会将在山东举行，城运会能给北京和山东带来多少启发？

　　不卖票到底行不行

　　盘点城运会，一个很让人惊奇的地方是六城会的门票收入几乎为零。

　　不要票是不是一定就会有很多的人进去看。记者去过许多赛场，里边的观众都不多，除了参赛队员的队友，恐怕大部分的观众都是集体组织来的。

　　北京奥运会当然不愁卖票的事，而且门票收入还不少。那么，全运会呢？虽然全运会的水平要比城运会高，但能够吸引多少人现场观战也是一个需要研究的课题。不卖票毕竟是权宜之计，也是不符合规律的，如果全运会也卖不出票去，那绝对不是一件令人高兴的事。

　　经费到底要从哪里省

　　节俭办城运，一直是六城会值得骄傲的事，组织者还举出了许多的例子，比如资料无纸化，比如借了人家500台电脑省下250万元，等等。

　　听起来是一件很让人振奋的消息，似乎为后来者提供了很好的借鉴。

　　无纸化确实节约了很多的纸墨，但这是建立在一定的基础之上的。比如，每个分赛场都只有几本单项秩序册，但记者们被告知只能在新闻中心看一看，然后就要还回去。参加城运会的大部分都是年轻选手，网上只有赛程，在比赛之前，根本不知道哪个项目都有哪些选手参赛，甚至你要采访的时候都不知道队员的教练叫什么名字。

　　还有，你向人家借电脑，是否影响了人家的正常使用？如果把电脑用坏了，维修的费用由谁来出？这的确也是一个问题。

　　招商要挣谁的钱

　　没有门票，运动会怎么盈利？必须招商。城运会据说品牌经营收入达到1．3亿元。

　　城运会挣的钱从哪里来？据介绍，六城会的品牌经营共分为4个层次：合作伙伴、赞助商、供应商和特许经营，主要经营收入形式是资金和体育装备、信息系统、汽车等物资。

　　招商到底要挣谁的钱？看看北京奥运会，除了国际奥委会的官方合作伙伴，其他的赞助者都有哪些，就知道现阶段的工作只能从哪里出发。

　　运动会招商是一件很重要的事，这次城运会，山东共派出了3个团，其中包括十一运组委会的一个工作团，考察城运会的市场开发是他们工作的重要内容之一。如果不能改变现状，模仿是最简单的方法。回去之后，他们的工作重点是什么，应该心中有数了。