十大俱乐部内讧：范志毅走上公堂 陕西引狼入室

　　2005年深圳：迟尚斌任人唯亲

　　2005年的深圳事件，很多人的印象是迟尚斌的眼泪，以及他充满正义感的口号，“要把球霸揪出来。”但是这种正义的口号不能掩饰他成绩的苍白以及俱乐部的管理的混乱，迟尚斌自己的问题是任人唯亲，使用强压态势要求所有球员必须按照他的要求办，结果事得其反。

　　2005年的深圳事件，从表面上来看，其主要矛盾是迟尚斌与深圳本土球员的矛盾，从深处来看，是当时的俱乐部管理层与深圳球员的矛盾。张海在2004年底选择了离开健力宝，代理董事长杨塞新代表投资方选择了迟尚斌做球队的主教练，迟尚斌来到深圳后解除了谢峰助理教练的职务，安排自己的弟弟迟尚国担任助理教练，同时他还带来了守门教练和体能教练，他的用人方式已经引发了俱乐部的矛盾，当时球员对谢峰的离开颇有些微言。

　　迟尚斌与投资方的有些意见是相同的，再也不能出现朱广沪(朱广沪新闻,朱广沪说吧)那种为球员讨薪的行为，在他们看来，欠薪是应该的，球员们应该无条件服从俱乐部的一切安排，这导致了矛盾的进一步的暴发。包括李玮峰(李玮峰新闻,李玮峰说吧)不愿意再担任队长，面对球队开局后的连平局面，迟尚斌将责任一股脑全部推到球员身上，他下放了张永海和王新欣(王新欣新闻,王新欣说吧)，数次将李雷雷、杨晨、李玮峰和李毅(李毅新闻,李毅说吧)排除出大名单，罪名是莫须有的“出工不出力”，他主动向媒体透露队内不和，包括有人想控制球队，有人不希望赢球。公平的说，一位真正想把球队带好的教练会这样激化矛盾吗，显然不会。

　　深圳的内讧最终以当时临时董事长杨塞新、总经理张健和主教练迟尚斌的下课为结果，杨塞新的问题是他过于相信别人。而那些维护俱乐部利益的球队实际控制者，却采取了极端的类似“同归于尽”的方式来对待深圳足球，其最终命运可想而知。

　　迟尚斌也许在最初曾想把深圳带好，但他面对矛盾时选择的是激化矛盾，同归于尽的行为不止一次做出，在满足了全中国球迷的好奇欲望之后，真正静下心来重新观察一下2005年的深圳内乱，不得不承认，迟尚斌最初有些混乱的管理和任人唯亲点燃深圳内讧的第一把火。