搜狐体育讯 国企资本掌控中国足球的旧秩序已经开始出现裂痕。长春亚泰用10余年的积累终于登上了职业生涯的顶峰,不但在赛场上创下了升班马的“凯泽斯劳滕式神话”,同时也正式宣告了民企资本开始向国企足球发起新一轮挑战。
中超开始逐步走向良性循环。山东鲁能、天津泰达三大具有鲜明国企背景的俱乐部在本赛季无疑遭到完败,北京国安经过10余年的沉浮仍然最后时刻功亏一篑,与冠军失之交臂。而在去年,国企投资的山东鲁能、上海申花、北京国安、占据了联赛前三名,长春亚泰仅列第四。
从甲A十年到中超前三年,实际上,具有国企背景的足球俱乐部是中国职业联赛最大的“玩家”,2003年末代甲A时期的14支球队中,有8家俱乐部属于国企资本。时至今日,中超15支俱乐部仅只有北京国安、山东鲁能、武汉光谷四支球队,昔日的联赛四大台柱之一的上海申花也开始退出了舞台,被朱骏取而代之。
4年前,中国足协副主席杨一民在总结过去的十年甲A时曾有如下总结,十年中共出现127支甲级俱乐部球队,其中俱乐部32次转让,降级后7家俱乐部解散,球队55次更名。国企民营两大资本此消彼长,互相博弈。但在相当长一段时间,国企资本成为职业联赛投资主流,甚至一度成为联赛主宰。很长一段时间,足球成为各中心城市的名片,“市长足球”甚至“省长足球”屡见不鲜。
这种政治味道颇浓的足球俱乐部的寿命并不长,四川足球就是一个典型案例。在企业和政府因为一些政策和利益出现纷争时,国企选择了退出。此外,中国足球在甲A末期和中超初期的脆弱的环境也加速了国企退出足球的步伐。
但在民企接手足球的初期,这种形势让人感到不安,国企凭借强大的资本轻松占得上风。中超四年,原健力宝老板张海凭借强大的资本运作保持了球队的正常运转,其投资人本身对足球的嗜好使得民企资本一度让人看到了希望,随后另一位资本运转大佬徐明也带领大连足球获得大连历史上第8座冠军奖杯。
但随后发生的一系列事件却反应了民企的脆弱,张海的入狱使得深圳足球辉煌昙花一现;徐明由于企业生存的艰难同样使得大连足球开始逐步没落。以浙江绿城、长春亚泰、河南建业等一帮新的民营企业为代表的俱乐部开始逐步走上前台。
这三支俱乐部是中国职业足球民营资本投资的特例。中国足球职业化以来,这三支俱乐部是始终坚持如一,球队没有经过任何的资本变革,尤其是长春和河南两俱乐部均是在甲级联赛经历了逾10年的磨砺。浙江绿城虽然在时间上较两家稍晚,但同样没有经历国任何动荡。正是这样的坚持,使得他们收到了预期效果,开始逐渐走向良性发展的轨道。这种良性发展不仅体现了软件上,硬件的完善更是值得嘉许,三支球队均有完备的青训体系和高标准的球队基地,这一点在中超很多俱乐部都难以真正实现。长春亚泰甚至已经提出了要建设“百年亚泰”的目标,而浙江绿城在对待球员的问题上则更加显得人性化,球员就是企业员工,踢不上球由俱乐部提供上学深造机会,安排就业,这体现了一种责任和文化。
在目前的环境下,俱乐部依靠足球本身来获得收益甚至赚钱几乎是不可能的事情。但民营企业与国企投资不同,民企更多时候以市场取向为主,更多时候得考虑自负盈亏。这也有了朱骏的“打平弱电凭什么找我要奖金”之类的表态。
中国足球显然需要更多的民营资本介入足球,从而实现正常健康的发展。但必须认识到,民企投资足球必须讲求一种文化,更不能抱急功近利的思想,借助足球成为同政府讨价还价的手段。长春亚泰、河南建业、浙江绿城对足球的坚持需要包括大连实德、上海申花这样的老牌球队学习,毕竟他们的足球投资理念要纯粹和简单得多。
(搜狐体育 何醒)
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