申花这一年看两人：肖战波价值回归 朱骏的意义

　　2007赛季的上海申花队，一个耐人寻味的文本。

　　年初令人瞠目的“AC米兰兼并国际米兰”式的重组、行进中眼花缭乱的花边和非花边新闻、一个比赛事更有趣味的老板和媒体对此人莫衷一是的攻讦或者吹捧……应该说，申花今年不“难看”。

　　即便放到场上衡量，第四名的战绩，也算交待得过去。中超其实和世界杯庶几无二，除了冠军，亚军抑或殿军，又何如？传媒学范畴的“优质偶像”申花自然不是王力宏那样色艺双绝的娱乐界“优质偶像”，但从传媒学的范畴考量，一年来为林林总总的体育记者们无私提供了那么多话题和写头的申花队，绝对可以列入“优质偶像”的红榜。

　　一个真正好玩的、能够为广大球迷和体育传媒从业者喜闻乐见的球队，应该是鲜活的、开得起玩笑、即便开不起某些玩笑也会正中育记下怀及时回应——哪怕这种回应带有浓郁的笨拙精神的。在这个好玩的队伍中，最好有一个毁誉参半的人物——这样媒体之间打起口水战来大家都不会觉得气短心虚。譬如申花的老板朱骏；最好还有一个一直喜欢冲在前边话还特别多的人。譬如同时身兼国际足联经纪人和球队顾问的老张。

　　自然，还有一些大家你猜我猜我猜猜猜也猜不出是“好宁”还是“坏宁”的球员。悬疑剧的要素齐备，本子才好看，桥段才不至于雷同，才会不那么“郭敬明”。可以这样说，2007的申花，是一支“原创”的队伍。

　　朱骏的意义

　　我给朱骏今年的表现打90分。这个分值的构成中，申花队的战绩只占10％，其余90％，来自于他给申花带来的冲击波以及在未来几年内可能对球队乃至行业带来的影响。朱骏进入申花，最大的意义在于：让事情变得简单。什么是简单？生意最简单，做多少事，拿多少钱，坏了老板的事，罚你钱。当然也有做了很多事情碰到小气老板舍不得多给钱的，但总而言之，老板是宁愿和自己的老爸过不去也不会和钱过不去的一类人；而且最重要的一点，即便是虚荣心再强的老板，心里也有一笔账，小到买一个包子，大到收购比尔·盖茨的微软，都有一个底线，超过就不玩。以前申花烧的是谁的钱，地球人都知道。就像放别人的炮仗更起劲的道理一样。原来的申花烧了多少钱，今年朱骏烧掉多少，知道内情的不妨拿出来晒一晒。什么东西都要看一个性价比。或许一个拿2000元一个月的公司前台收入的性价比高于月薪万元的白领工蚁。

　　朱骏的教育意义还在于，踢球的以前也许熟谙于和领导打交道，但在市场经济的大背景下，还得尽快学会和老板打交道。和老板交往的一个秘诀是：切忌撒娇。老板比“有关领导”顾忌更少，老板不仅知道“今年夏天你做了什么”，而且总是知道“今年夏天你做了什么”。最要命的是，老板更喜欢“现开销”——以自己的方式掀盖头。

　　改革开放初期，国有企业的领导喜欢掷地有声地放出一句狠话：“谁砸一次厂里的牌子，我就砸他一辈子的饭碗！”可惜，耍狠斗勇并且收到奇效的，往往还是以老板居多。耍自己的银子和耍别人的银子，心态不一样——如此简单的道理，正是许许多多不简单事情的根源。

　　肖战波减薪与价值回归

　　我不认识肖战波，对他并无任何成见，也没有兴趣探究他年薪被“拦腰砍断”的内情，但我要说，至少从目前看，绝大多数在中超踢球的球员的收入和其价值严重背离，所谓泡饭卖出龙虾价。肖战波不因为“撒娇”被减薪，也会因为别的原因——或者说因为市场经济最基本的原理被减薪：在老板可以接受的薪资框架中，你就值这个价钱。对不合理的事情拨乱反正，无可厚非。

　　当然，任何“反”与“正”都是相对的，我要是肖战波他媳妇儿，不骂朱老板的山门所有人都会说我有病，包括朱骏本人。肖战波事件透露出一个信息：如果说2007赛季朱骏对申花还处在“摸着石头过河”的初级阶段，2008如果朱骏继续玩下去，很可能出现“捞起石头砸人”的情状。这并非说朱骏是一个暴戾的人，我的意思是说，2008年将是他可以最大限度按照商业运行规则对申花进行市场化改造的开始。

　　在这场改造中，球员的价值回归将是首先要做的。掂不出手里货品的斤两，哪怕去路边摆个“黑暗料理”，都是不合格的。