周文渊：上任来傻事一堆 朱骏将申花引入死胡同

　　对于云集了沪上两支中超球队的精英，又投入巨大、牛X也很大的新申花来说，今年第一年就很失败。这已无需考证，成绩差了、人心散了、口碑也不行了，凡此种种都一目了然，此时若还说“还过得去”就太阿Q了。>>>申花应该怎样走下去？

　　其实，老申花也是一个经常在关键时刻掉链子，从而让“阿拉”球迷很恨铁不成钢的顽主，但这么多年来球迷们仍然不离不弃地为她捧场，因此单纯的比赛没打好、冠军没拿到还不是人们对新申花备感失望的根本原因。窃以为，失望的根源还在于朱骏经营足球的路子没“腔调”，存在着把申花引向死胡同的危险趋势。

　　如果说前两年朱骏用玩法拉利跑车的心态玩联城，大家还可以接受，甚至还会觉得这个男人挺有型的话，接盘申花后朱老板还这么游戏人生，那就麻烦了。无它，申花不是联城或中远，她是上海的城市名片，也是上海球迷的大众情人，在感情上容不得谁由着性子玩。

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　　申花一直以中国最规范的职业足球俱乐部著称和自豪，但现在几乎成了一个家族企业或庄园，就如同沈阳金德。在这里，老板的话就是圣旨，而这个老板又特喜欢指手画脚，喜欢插手大小事务，手下的重臣（包括外籍教练）则都看在钱的份上由着他胡来，比如对王大雷的“错爱”，比如在中场休息时乱发“调头”。其实朱骏也不是什么话都没道理，什么事都做错了，问题在于，作为老板他发了太多根本不该发的声音，这是一个事关制度机制和企业文化的大问题，否则要CEO、CFO等职业经理人干嘛？

　　可惜资本冰凉。

资本原始积累初期的经营者大都存在着过于自信傲慢、过于迷恋拜物教又过于势利冷酷的心理缺陷，存在着“我做得成那么大的企业还玩不转你一个小小的足球”的简单化思维。朱骏也很自信，又有死不肯认错的老板通病，但术业有专攻，事实上这一年来，朱老板做的错事、傻事、搞笑事满满一箩筐。

　　他最大的错误在于，放着先后在大型国企和股份制企业做了数十年高管的职业经理人吴冀南不用，而偏信只是一介经纪人的老江湖张德发，还抛弃了历经三任俱乐部总经理十多年时间摸索才形成的管理体制，进而形成了张大总管一人之下、万人之上的运作体制，这是朱骏最大的败笔，亦是他对申花最大的破坏——作为一家规范运作的俱乐部，申花已名存实亡。

　　所以关于明年申花有戏吗的问题，其实根本不成为问题。今年，在“二年级生”亚泰都能拿冠军的乱世，申花都只有勉强地名列第四，明年申花又要经历一场将帅大换班的阵痛，当然不可能有什么大作为。

　　这不是谁当主帅的问题，也不是能否找来像堤亚哥那样的强援的问题，而是体制和文化之殇。悲观地说，既没有取得申花俱乐部实际控股权，也不拥有申花这个品牌所有权的朱骏，本人都未必能扛到明年年底。