从职业教练到“孩子王” 于芬徐根宝桃李满天下

　　徐根宝——从中超到中国曼联

　　“我还有批1993、1994年龄段的，等他们真正成长了，打造中国曼联的计划就差不多能完成了。

　　徐根宝：曾作为曾雪麟的助手加入国家队教练组，先后担任国家二队主帅、国奥主帅，给施拉普纳做过助手，之后又担任过广州松日、上海申花和大连万达以及上海中远等甲、乙级球队的主帅。

　　2007年11月25日，球员平均年龄不足18岁的上海东亚队，以乙级联赛第一的成绩成功冲甲。东亚队的冲甲，不仅创造了中国足球的历史，也让蛰伏多年的徐根宝再次回到媒体的视觉中心。作为这支球队的总教练，徐根宝用7年的时间把一群孩子打造成了中国足球的希望之星。

　　1999年，徐根宝辞去广州松日队主教练一职。他并没有像很多人想的那样依靠一支职业球队再杀回来，经过仔细考量，55岁的徐根宝选择了成为孩子王。

　　2000年，靠着借来的4000多万元，徐根宝在上海崇明岛建起了根宝足球基地，开始了他的中国曼联梦。回想当年的心态，如今已经63岁的徐根宝说：“我提出了十年磨一剑，我提出了要缔造中国曼联，我提出出一球星。为什么要缔造中国的曼联？这里面的核心意义有几个。因为曼联当时的名气很大，曼联里面有个贝克汉姆大家都知道。这是一层意思。第二层意思是，曼联这些球员都是曼联俱乐部自己培养的青年军，跟皇马不一样。”

　　不过，在雄心壮志之下，徐根宝的创业道路却异常艰辛，单是那繁重的债务就将压得他喘不过气来。根宝足球基地两面临水，三面环林，坐落在崇明国家森林公园旁，俨然就是一个小小的“世外桃源”。基地总占地面积70余亩，拥有三个半标准足球场，一个由德国进口的人工草皮铺设的室内足球场及占地7000平方米的足球宾馆，总投资近4000万元人民币。当时的贷款为2000多万元，每年的利息就要1000多万元。此外，还有基地里40名员工的工资开销，以及40个孩子每年2万元的生活补贴。

　　现实的经济压力让徐根宝意识到，在培养出中国的球星之前，他必须要让基地生存下去，只有这样，才能保住自己心中的梦想。生活的压力让桀骜的徐根宝放下了架子，为了多赚些钱，他想尽办法。靠着上海旅游局颁发的“旅游文化景点”的牌子，根宝足球基地向每位参观者出售5元一张的“进门费”。67间客房的宾馆，周末接待旅游、会务也能有一些收入。而精明的徐根宝没有忘记自己名字的价值，基地里卖的签名足球100元1个，周末人多时两个小时能卖出四五个。“这个七年中间最大的是经济问题，困难到什么程度？就是我在拼命的赚钱。球迷来参观，他们要签名我给他们签名，要照相给他照相，他们要买球我给他签名。他们只要花钱买纪念品我就陪着他们，他们是上帝。我过去在当教练的时候，最风光的时候叫我签名照相，也不是这么容易的。”徐根宝说。

　　然而，徐根宝再多的努力对于这么一个庞大的基地，以及一支球队来说也只是杯水车薪。最终，他不得不接受东亚集团的赞助，球队更名为上海东亚队。今年，7年的努力奋斗终于为徐根宝换来了第一份荣誉，但在他心中，冲上中甲仅仅是东亚俱乐部的第一步，“冲上中甲之后，我肯定会对球队提出更高的要求，冲上中超就是其中之一。现在这批球员，平均年龄18岁，我要提高他们出成绩的速度，你看阿森纳，平均年龄才20．5岁的一批球员，打得太好了。现在我还有批1993、1994年龄段的，等他们真正成长了，那么打造中国曼联的计划就差不多能完成了。” 竞报记者王亮