整合现有资源成辽足要义 倪继德：外教不如外援

　　告别了差强人意的2007赛季之后，辽足在2008年就会正式回归沈阳了。连日来，辽足俱乐部高层不断地向外界传递着08崛起、大干一场的信号：强力挽留住肇俊哲和王新欣，内外援大投入……当然，动作最大的就要数主帅的更迭：出于今年整体战略上的需要，唐尧东下课，取而代之的将是一名来自欧洲的外教。

　　到现在为止，辽足新任教练尚未揭开面纱，根据辽足俱乐部的全盘考虑，新帅的人选包括非常熟悉亚洲足球并曾经在韩国和日本执教的教练。不过，翻开辽足的历史，进入职业化之后曾有两次引外教的经历，但无论是2000年中途接手辽足的俄罗斯人叶甫盖尼还是2003年年初带队的保加利亚名帅佩内夫，他们都是草草收场，堪称“短命教练”。为此，我们不免有些担心，即将上任的辽足新外教，是否做好了准备不负辽足俱乐部和广大辽沈球迷的重托？

　　能否适应东西方文化差异？

　　按照辽足俱乐部列出的选帅计划，大约有3名外教成为了候选人，这三人都是来自欧洲，随之而来的问题也就产生了：辽足的新帅能否适应东西方文化差异，因为这对其能否成功地干好2008赛季将起着至关重要的作用。

　　放眼中国足坛，外教在中国执教成功的恐怕只有一人，那就是在2001年带领中国国家队历史性杀入世界杯决赛圈的米卢蒂诺维奇。米卢的高明，除了他能针对球队进行优化组合，最大限度地挖掘中国队员的潜能，在处理球队上上下下的人际关系上，米卢无愧于大师。从最开始深陷信任危机到最后打进世界杯，可以说，米卢读懂了中国足球球情。

　　在这个方面上，辽足的新外教要有足够的心理准备，至少，谙熟中国足球人情世故的李章洙07赛季在北京国安队的成功就是一面镜子。

　　如何整合辽足的有效资源？

　　作为辽宁足球德高望重的教练，老帅倪继德对辽足的一举一动无时无刻不在关注，在昨晚与记者探讨辽足新帅的人选时，倪继德认为：“辽足新外教来自欧洲还是美洲这都不重要，关键的是，辽足新帅要能够将球队现有资源利用到最大化，发挥优势，弥补不足，有包容性，这样的外教基本上就算成功了。”

　　众所周知，最近三年，辽足在中超的成绩都未突破联赛前七名，07赛季排名最高，也仅仅是第九名。球队现有的人员储备，客观地说，除了肇俊哲、王新欣、臧海利、吕刚等老队员能够与国内一流球员抗衡，其他年轻队员尚处于成长阶段，辽足的底子不够雄厚，板凳队员薄弱，新外教来了面临的问题也会很棘手。在这样的情况下，倪继德指出：“以辽宁队的目前状况，在新外教带领下征战中超，需要真正地从实际出发而不是一味地追求场面好看，不要大起大落，成绩自然而然地就会上来了。”

　　“请外教不如请三个好外援”

　　在国内足坛，也有山东鲁能队的图拔和大连实德队前主帅科萨成功的例子，但图拔的成功依赖于山东鲁能俱乐部的疯狂砸钱，科萨则是赶上了大连集中了国内最优秀球员。辽足俱乐部现阶段达不到山东鲁能一掷千金的地步，也比不上大连实德当年拥有一整批优秀队员。

　　在倪继德看来，“如果辽足外教和外援同步到位会是一件好事，但如果仅仅请外教，还不如直接找三个好外援，由本土教练带领辽足。”

　　细数执教辽足的本土教练，倪继德认为，“无论是去世的王洪礼教练，还是唐尧东和马林，他们执教时，辽足俱乐部都没请好外援。因为外教可能干一年，甚至是不到一年，对球队来说改变不了什么，而辽足现在的水平，在中超里面属于中游，外教传达的东西一旦队员做不到，或者外教过高地估计球员的能力，都会造成比赛时队员思想不统一，久而久之破坏力巨大，这也是多数高明外教在中国难以成功的主要原因之一。而拥有好外援，有的时候可以直接决定一场比赛的结果。”首席记者 姚国繁