从广州市体育局获悉:今年上半年广州体育彩票销量5.4亿元,比去年同期增长39.04%,年底有望实现销量11亿元。这是2000年以来,广州加大体育彩票宣传力度,努力扩大体育彩票销量,体育彩票销量连年稳居广东省第一,2007年还跃居全国省会城市和副省级城市第一之后又取得的新成绩。
成绩的取得,主要得益于广州采取了以下六项措施:
制度规范管理。在严格遵守国家、省有关体育彩票管理法规制度的基础上,先后建立健全《广州市彩票公益金使用管理暂行办法》、《广州市本级体育彩票公益金管理实施办法》、《体育彩票财务工作守则》、《单场足彩增加网点销售额度审批工作细则》、《取消票管理规定》等管理制度10余项,使彩票销售走上规范化管理轨道。
用技术加强监控。运用技术手段提高资金安全管理水平,采用“彩银联网”实时缴款系统,将电脑彩票销售系统与银行缴款系统有机结合起来,使没有及时足额上缴彩票款的投注站无法再进行彩票销售。
严把即开型彩票销售关口。严格对外合作,坚持自行主办大奖组即开型体育彩票销售活动,杜绝将销售活动主体和关键环节转包给其他单位或个人,有效防止弄虚作假和腐败滋生。
严格销售网点管理。在《广州市中国体育彩票投注站销售代理合同》中明确各投注站关于彩票销售资金安全风险责任和制约措施。规定不得以任何形式赊销体育彩票,对大额投注(指同一人一次投注超过3万元或一天累计投注超过5万元的彩票购买行为)者,及时向投注者警示风险,劝阻其购买行为,并向有关部门汇报。
严格销售监控。2005年“排列3”玩法体育彩票销售掀起热潮后,认真分析市场走势,保持冷静头脑,及时加强销售风险管理,严密监控各投注站销量变化,严格控制销售额度发放审批权限,加强内部管理,明确责任分工,杜绝了销售资金不能足额归集和上缴问题。
强化监督检查。积极配合省市财税部门的定期检查和审计部门的经常性审计,及时发现问题并加强整改,确保彩票销售资金安全。组成由市财政局、体育局、审计局、监察局同志参加的体育彩票公益金评审委员会,加强对体育彩票公益金提取、使用预算、使用绩效评估的科学管理,保证彩票公益金发挥最大绩效。(黄心豪王心红)
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