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美商业周刊专访伍兹:游戏玩家·设计师·慈善家


  这个世界上,有一些运动员的星光是如此灿烂,以至于他们所从事的运动,还没有他们的名字令人兴奋。泰格·伍兹就是这样的明星,无论是在纽约还是曼谷,无论是在长滩还是南非,他只要一出现,便会引起人们的尖叫。

  在被《商业周刊》评为今年最有影响力的体育运动员后,伍兹接受了该杂志芝加哥分社的主编罗杰·O·克劳凯特的一次采访。谈到被评为“第一”的感受,伍兹用的词是“有趣”。“我并不这样看自己,我还以为自己会被评为第101名呢。

”伍兹说,“人们并不了解,在我成长的过程中,我从来不是最聪明的。我从来不是最大的,不是最快的,当然也不是最强壮的。我唯一有的就是工作的精神,正是这种精神让我走到了今天。”

  记者:你的形象和你所代言的品牌的本质共同点是什么?

  伍兹:质量,不是数量。我并不想单纯为了赚钱,随便和什么品牌联系在一起。我把所有的商业合作伙伴当成真正的伙伴。我希望尽我所能帮助他们,希望他们也这样想。我在球场上打出高质量的比赛,希望借由这种方式将赞助商的形象传递到球场之外。

  记者:你为别克、EA Sports、佳得乐做广告,你为什么选择这些品牌?

  伍兹:我相信他们的产品,这是百分之百的承诺。每个和我工作过的人都能证明这一切。我不容忍一知半解,我要么就不知道,要么就知道全部。

  记者:你花多少时间和赞助商在一起?你深入了解你代言的产品吗?

  伍兹:是的。我不知道这究竟是好,还是不好。我总是想知道所有的事,尽力让我代言的产品成为最好。我会问赞助商很多问题,我想知道我能知道的一切。

  记者:可以举个例子说明你会问什么吗?

  伍兹:我是个游戏玩家。从Atari到Pong,我亲自玩过所有的游戏。我没有参与编写程序,但我会问,“我们要怎么样才能把它变得更逼真一点?”我会向游戏制作者解释有关高尔夫球的一切,告诉他们我认为游戏可以达到怎样的逼真程度。所以这些年来,我们的游戏越做越好,你玩的时候就好像真的到了球场一样。

  记者:最近你的商业事业又拓展到了高球场设计方面,这是怎么开始的?

  伍兹:我此前没想过自己设计一个高尔夫球场,直到我几乎打遍了全世界的球场。除非你体验过了几乎所有的球场,否则你无法明白,究竟该如何设计一个球场。现在我沉浸其中,我告诉你,这是我所做过的最棒的工作。

  记者:为什么这样说?

  伍兹:我享受充满创意的工作。当我走进办公室,工作,试图创造出一个球场,让人永远记住、热爱、想要再来,那是一种挑战和享受。每天我看着球场地图,在动脑子的同时都感到无比兴奋。有时候,我们会想出30甚至40种不同的方案,在场地上转上半天,就是为了创造出一个更好的球场。

  记者:你每天花多少时间在办公室?

  伍兹:几个小时,尤其是现在,因为我受伤了。但即便以前,如果你来我家,你会看到厨房的桌子上也会放着球场的设计图纸。我很享受这部分的生活。我知道我喜欢设计球场,但我没想到我会爱它到如此程度。我不是一个会设计出成百个高尔夫球场的人,那不是我的目标。正如我此前提到的,我追求的是质量。

  记者:什么样的商业领袖会引起你的注意?你从他们身上学到了什么?

  伍兹:像耐克公司主席菲尔·耐特那样的人。他基本是白手起家的,但做出的成就很惊人。你怎么才能做到他那样?那需要智慧,还有勇气和决心。

  记者:迈克尔·乔丹和魔术师约翰逊都把商业领域的成功看成是衡量他们职业生涯成就的手段之一,你是如何看待你在高球场外的商业拓展的?

  伍兹:现在我在这方面的精力主要集中在伍兹慈善基金会和高尔夫球场设计上。不同的事业拓展了我的人生,而且我爱做这些。

  记者:说说你的基金会。

  伍兹:我想这11年来,这个基金会都做得非常好。全美国有700万名儿童受到了我们的慈善帮助。能在那么仅仅11年的时间内做到这样,是很惊人的。但就如我对伍兹基金会的每个人说的那样,“我们才刚刚开始”。未来的三年,我们将把基金会拓展到海外,尤其是亚洲,因为我母亲是泰国人。我希望能帮助全世界需要帮助的孩子。(周捷 编译)

(责任编辑:王玲)

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