浙江女子三大球面临危机 周苏红缺席联赛获理解

　　时值深秋，三大球联赛在后奥运时段风风火火地重整旗鼓，但相对于男子三大球的热闹，浙江的女足、女篮、女排三支球队却不约而同地面临着生存危机，或艰难、或困顿、或无奈，浙江女子三大球的冬天提前降临，如何过冬至今仍是各家一本难念的经。

　　女篮的冬天如此

　　浙江女篮风尘仆仆地从萧山机场走出，坐上大巴，昨天晚上她们刚刚从山东赶回。司机转头问道：“回一大队吗？”领队王芳略一沉吟说：“去富阳。”这个赛季浙江女篮的主场设在富阳，已经记不清这是第几次搬家了，去年的主场还设在树人大学，今年就转到了富阳，从WCBA开始以来，浙江女篮就一直行走在“流浪”的路上。

　　“今年联赛期间，我们大部分时间都要住在富阳了，那里离场馆比较近，省时间也省路费。”王芳说浙江女篮的冬天来得有点突然——这一次的“流浪”源自7月原赞助商台湾远东企业集团的突然撤资。让我们先回顾一下历史：2005年4月22日，浙江省体育局与台湾远东企业集团草签了协议，共同组建浙江远东太平洋百货女子职业篮球俱乐部，远东企业集团每年向俱乐部提供相关运作经费250万元人民币，其中10万元用于培养浙江省青少年女子篮球后备力量。

　　三年里，浙江女篮依靠着远东的经费，一步步从乙级队迈入甲级，并在去年首次具备了冲击八强的实力，纪妍妍、丁建红、黄一娜，除了队长沈珍珠之外，几乎所有的主力队员都来自于临时转会或者租借，而这一切都要依靠俱乐部经费的支持。

　　“今年7月，远东突然提出撤资，因为我们去年没有打入八强。”一位不愿意透露姓名的原俱乐部工作人员告诉记者浙江女篮巨变的原因——合作方没了，浙江女篮也不再是一个俱乐部，无力继续租借外省球员的浙江女篮不得不看着纪妍妍、丁建红、黄一娜等五六名主力队员离队。“当时整个队一下就空了，没人能打球了。”虽然有些思想准备，但当时还是球队助理教练的王芳表示还是觉得有些空落落的。

　　浙江女篮进入转折期，而王芳的职务也发生了变化，从7月份开始她从教练员变成了领队，和队里的其他人一样她一开始也有些不知所措。“当时真的有点急啊，因为今年联赛开始得早，9月份就要报名了。”浙江女篮的冬天突至。为了应付人员不足的危机，队里一下从二队调上了五六名小队员。

　　训练费、伙食费、服装费、医疗费已经是一笔不小的开支，再加上路费，这些铁打的费用让每个俱乐部都锁紧了眉头，何况已经失去了赞助的浙江女篮。“尽管我们已经很注意节省了，但打一年WCBA的花费总要在50—60万左右。”最后还是浙江省体育局自掏腰包填上了这笔“救命钱”。

　　联赛开始前，经过多方努力，浙江电子口岸在球队最艰难的时刻赞助30万元帮助浙江女篮暂时松了一口气，“但这只是单纯的赞助费，俱乐部的形式还是无法组建。”王芳告诉记者现在队里的情况比起前两年还要清苦，“我们的小队员一个月只有800—900元的收入。”没有成熟的联赛，许多WCBA俱乐部都在咬牙苦撑，但竞争力的下降却成为不可阻挡的趋势，而缺乏竞争力和良好的环境，观众不买账、企业也不认可，甚至连好苗子都招不到。

　　到昨天为止，WCBA战罢两轮，几乎以青年军出战的浙江女篮遭遇两连败，王芳说现在唯一让人欣慰的是队员的心气还在：“没有人因为俱乐部的解散而觉得无心打球，困境反而让我们把注意力都放在了球场上。”

　　那么对待这个突如其来的冬天，浙江女篮找到“御寒”的办法了吗？“我们只有抓好自己的训练，并且相信我们的小队员能够进步，希望成绩的进步能吸引到赞助商。”王芳的话多少有些无奈，对于摆在面前的困局，浙江女篮并没有太多的主动权可以操控。

　　本报记者 张彧

　　女足的冬天如此

　　（施琦杰，原来任职文化传播公司做演唱会，在看到体育巨大的市场化潜力后，毅然来到西子女足俱乐部开发部。一年的开发部工作，他见识了理想和现实的差距。）

　　原来想过干体育市场开发是新兴的行业会很难，却没想到会这么难。你真不知道我这一年是怎么过的？！

　　就拿这个月义乌举行的全国女足锦标赛吧，也算是我们的主场，我本来想利用这次比赛找点赞助，实物也好，钱款也好。在我的印象中义乌经济实力很强，遍地都是小老板，拿一点出来并不难，可是开赛前几个月我就到义乌跑了好几趟，想拉点比赛的胸前广告之类，可到处碰壁，一无所获，让我大失所望。比赛我去看了，只有开幕式算是女足宣传度最高的一天了，可那天的观众都是组织来的，虽然场边也有广告牌，可在之后的比赛中都被挡住了，女足的市场宣传还沉睡在冬季。

　　一年了，我跑过30多家企业还有广告公司，连一瓶水的赞助都没拉到，真有点汗颜。可不是我不努力，而是女足真的没有什么市场，我想给队里拉一点水啊，服装啊，还有训练用品啊，真比登天还难，我被这些企业拒绝成为习惯。

　　就拿队员喝的水来说，别小看饮用水，一个夏天我们每天就要喝掉11桶，有时集训3个月，光水的开销就很大了。我曾通过还是比较铁的朋友关系，到杭州的某著名企业去寻求赞助，就是让他们提供一些饮用水的实物赞助也好。可最终还是被他们拒绝了，理由就是：回报小于投入。

　　我今年最尴尬的一次跑赞助，是在杭州一家广告公司，那次的冒昧登门，被人冷面拒绝，吃了闭门羹，就像是“扫楼”的推销员，想想我也是一家杭州市体育局下属的正规女足俱乐部，那凄凉的滋味只有自己才能体会。

　　目前，俱乐部最大的难关是如何提高嚗光度，让更多的企业了解西子女足，让更多的观众关注杭州女足。

　　本报实习生 邹洪珊

　　本报记者 陈学东

　　女排的冬天如此

　　本周日，新赛季全国女排联赛即将拉开战幕，浙江开元女排将在新的主场萧山临浦镇体育中心迎战上海女排，但让人遗憾地是，我们还没有感受到新赛季热烈气氛的时候，却先感到了一丝凉意——浙江开元女排的“金字招牌”周苏红将因为个人原因，缺席整个赛季。

　　周苏红不打联赛，个中原因大家都知道——照顾丈夫汤淼。对于她的这一选择，大家都给予了充分的体谅。开元女排主教练徐建德说他理解；浙江开元女排俱乐部负责人陈鑫春（开元旅业集团品牌管理部经理）说这合乎情理；萧山临浦镇文体局孔局长说遗憾，但能理解。

　　不过，对于浙江开元女排来说，周苏红的缺席将让这个赛季变得更加艰难，它不仅仅是影响俱乐部成绩。阵容方面，周苏红不在，徐建德可以给小将叶岑或者高绯更多的上场锻炼机会，说不定是“塞翁失马，焉知非福”。

　　而对于担当着品牌宣传和开发市场任务的陈鑫春和临浦镇文体局来说，问题就有点令人头痛了。作为浙江女排开元俱乐部的负责人，陈鑫春说当初开元旅业选择浙江女排，既有帮助省女排事业的考虑，也有借助这个平台来培育自己的品牌，尽可能达到双赢的意思。但从这两年的运作情况看，离他们当初的设想还是有点差距。

　　“她们的难处我们都能理解的，但有时候我也有点困惑的，我们现在的身份更像是赞助商或者冠名商，有时候想通过转会引援或其他运作制造一些卖点，但是弄点动静真的很难。”他的困惑是：女排和他都想把这个队伍运作好，在现有的环境下，却不知道从哪儿下手。

　　通过转会来增加实力，顺便进行宣传炒作，但国内转会市场是一潭死水——看得上的人根本来不了，别的省队宁愿让自己手下打不上比赛的队员退役上学也不放人。

　　“这个赛季我可以稍微轻松一点了。”陈鑫春说，这是因为新赛季开元女排的主场迁到了临浦体育中心，广告招商和市场操作由承办单位临浦镇文体局负责了。

　　“虽然能理解，但周苏红不打肯定遗憾。这块金字招牌没有了我们的市场运作严峻了很多。虽然我们承办这个比赛的主要目的是利用体育搭台，展现我们临浦30年来的成就，但压力和难度还是很大。”

　　临浦镇文体局孔局长说，目前已经有几家企业和他们签订了合约，落实的资金有20多万，省里也会有一些补贴。不过，他也透露，目前比赛的球票销售情况很难乐观。为了满足排协入座率的要求，来体育馆看比赛的观众将主要靠组织。

　　但在上赛季，即使周苏红在的情况下，女排的观众仍然大部分是靠组织而来，如今没了这块金字招牌，还能让多少观众坐进体育馆，更要打上一个大大的问号。 本报记者 高华生