NBA中国总裁陈永正：我们需要发现更多“姚明”

　　尽管北京奥运会已经结束两个多月，但是，只要回忆起当时中国男篮和西班牙队的那场比赛，陈永正就会觉得有些可惜。

　　“很可惜，中国队上半场打得很精彩，可惜下半场被翻盘，”陈永正在接受新华社记者专访时说，“假如我们有更多的姚明，更多的易建联，这场比赛就不会是那个样子。

　　陈永正是NBA中国总裁，一年前在世人的诧异中，从微软中国首席执行官的位置加盟NBA中国，开拓另外一片疆域，到现在正好一年。

　　“当时，我们都看了中国队和西班牙队的比赛。因为有了姚明，有了易建联，有了王治郅，因此中国队才能在上半场和西班牙队打得那么出色。”他说。

　　在陈永正的NBA计划中，他希望通过NBA中国和合作伙伴的共同努力，将篮球运动和相关体育产业推广到中国所有地区。“篮球的基础扩大了，这样人才选拔的范围也就更加宽泛，也就能发现和培养更多的姚明。”

　　中国赛继续办 常规赛有难度

　　NBA中国赛今年是第三次举办，地点安排在广州和北京。和前两次相比，陈永正认为，至少在两个方面有了拓展和进步。

　　“去年的中国赛是在澳门和上海，第一届是在上海和北京，而这次我们安排了一个新的地方广州。这可以算是一个开拓。另外，我们感觉今年的球迷更加专业，门票销售数量就可以说明这一点，”陈永正说，“我们在广州和北京都各卖出了10000多张门票，票房至少增加了20％。而且严格来讲，这次来的队员中也没有超级巨星，即便如此，还是销售了这么多门票，这说明球迷更加专业。”

　　在今年的NBA中国赛北京赛事中，出现了200元的学生票，这比去年的最低票价便宜了一半，这让更多的普通学生都可以欣赏到精彩的NBA赛事。此举对NBA来说，也带有一些“拨乱反正”的意思。“我们也不希望中国赛给人们一个非常昂贵的印象，”陈永正说，“当然，球馆大了，所以，我们也有可能发售更多的门票。”

　　在中国赛期间，NBA还延续了“NBA关怀行动”。陈永正认为，这次中国赛和以往的相比还有一个不同就是“这次中国赛更注重对于社区、青少年以及弱势群体的关怀和鼓励”。今年中国赛期间NBA还向中国慈善总会捐款700万，标志着NBA与中国慈善总会长期合作在中国推广“NBA关怀行动”的开始。NBA这种热衷公益事业的举动不但提升了其形象，而且也与国内篮球联赛CBA的行为不谋而合。CBA联赛从新赛季开始从18支俱乐部挑选了18个代言人，其核心目的就是为了更好地进行公益活动“CBA与我共成长——灾区行动”的推广。

　　谈到明年的计划，陈永正说，明年会继续办中国赛，但是地点和时间都没有定。“至于常规赛，这里面估计麻烦大一些，主要是他们不愿意飞那么远过来，”他说，“当然，这些困难不一定不可克服，以前常规赛也在日本办过。”

　　NBA大篷车要往下扎根

　　无论是举办NBA中国赛还是其他，在陈永正的战略中，就是希望能有更多的人去关注篮球，关注NBA，从而做大这个产业链。

　　陈永正对于NBA中国的发展心中有一幅绘制好的草图，通过NBA中国赛进一步激发一线城市青少年对NBA的激情，通过NBA大篷车及其他活动如篮球训练营等鼓励二、三线城市青少年对NBA的梦想。中国赛、大篷车行动和其他各类活动将中国的城市组成了星状网络，而其中心是NBA。

　　陈永正对NBA大篷车行动所收到的成效相当满意，他介绍说，大篷车行动10月在福州三天的活动就吸引了24万人参加。“24万人啦，我看报，觉得这个数字是不是写错了！”陈永正说，“以前，在一个城市一般也就吸引差不多8万人参加。”

　　“这给我们的感觉就是大篷车要往下扎根，其他NBA的活动也同样需要，比如少年NBA，”他说，“我们的少年NBA活动现在也在北京、上海、广州做，如果以后做得好，我们也要向下深化。今年我们的做法也有所不同，希望先在学校做一些活动，使活动更深入青少年。”

　　“当然，我们希望以后还可以有更多的其他活动，比如哈林花式篮球表演等，比如将NBA退役球星请过来进行表演赛等，”陈永正说。

　　场馆建设自我造血

　　实际上，无论是NBA中国赛还是NBA大篷车行动，在陈永正的蓝图中，这些都仅仅是体育产业的组成部分，赛事和推广最终都将培育出庞大的消费群体，从而能够做大做强个体育产业蛋糕。

　　产业链在陈永正的眼里，最核心的就是球员，而且是明星球员，其他的都需要围绕明星球员展开，比如场馆建设、专卖店建设等。

　　明星球员的培养无法一蹴而就，但是场馆建设却可能在比较短的时间内就见到成效。因此，NBA在一个月前曾经宣布，他们计划在中国主要城市建造12个合乎国际标准的篮球馆。“我们与AEG公司合作在中国建场馆，目的是把体育场馆建设成为综合性多功能的活动中心。我们不但带着先进的市场运营理念，而且自己也带节目来。比如今年的中国赛我们就放在五棵松体育馆,”陈永正说。

　　五棵松篮球馆是NBA和五棵松文化体育中心合作的产物，在承办奥运会篮球比赛后，承办了NBA中国赛，未来目标是成为北京西部社区居民商业、体育、文化和休闲的重要场所。

　　陈永正说：“我们现在要做的就是要使场馆能够自己养活自己，围绕场馆可以开发出许多功能，使它有造血功能。”

　　在陈永正的头脑中，一个拥有造血功能的体育场馆是这样的：以一个现代化体育场馆为中心，周边附带各种娱乐餐饮设施，再配以商品专卖店，并且还配有城市的办事处，形成一个娱乐文化专属的区域。

　　“建造好这些场馆，除了可以举办高水平的赛事外，我们也欢迎CBA在这些场馆里面比赛，”陈永正说，“当然，这和NBA也有关系，我们可以带更多的球队过来。从某个角度来讲，这同新型的精神文明建设有关系，更重要的是把未来经济发展和体育文化需求结合起来。”

　　中国体育产业即将腾飞

　　在陈永正眼中，中国体育产业已经到了飞速发展的关口。“随着中国经济的发展，中国有越来越多的人有体育文化的需求。通过举办奥运会，中国出现了奥运热，这实际上就是后奥运的话题，”他说。

　　“中国的体育产业占GDP的比例完全可以有大幅度增长，而且中国人愿意投入的可能也很多。从奥运会上可以看出，体育赛事很受人关注。比如中美篮球赛，有1亿8千多万人通过电视观看了这场比赛。”

　　陈永正认为，中国的体育产业即将得到飞速发展，“第一，中国经济已经有了快速发展，实际上人们已经有了这个需要；第二，奥运会也激发了这种产业热情。”

　　作为NBA高管，他认为，NBA和CBA合作，能够提高CBA水平。通过合作，共同提高中国篮球的整体水平，“比如，我们希望一起帮助CBA培训人才，我们以前也办过一些训练营，我们希望今后能有一些更长期的培训计划。”

　　与合作伙伴共赢

　　作为商业奇才，陈永正曾取得了令人称奇的成就。去年10月，他来到NBA中国，将他在IT界总结的商业经验带入体育产业，开发了许多NBA合作伙伴。

　　“我们在中国现在大约有20多家合作伙伴，计划达到50家，”陈永正说，“这些合作伙伴和在美国的不同，美国的都是那些国际知名大品牌，但在中国我们有很多即便在中国国内也还不是排前品牌的合作伙伴。以这种方式合作，我们就是要形成与合作伙伴双赢的目的。”

　　他说，NBA建球馆，组织活动，举办比赛，合作伙伴都可以从中获得宣传效益。NBA在宣传自己的同时，也给很多商家提供宣传的平台。NBA自主的活动越多，社会形象越好，与其合作的品牌就越受益。

　　当然，在这一过程中也不是没有问题，由于NBA世界第一篮球联赛的独特性，使其专属地位在市场推广中占得巨大优势，NBA也面临垄断的质疑。

　　陈永正说：“其实没有必要那么担心，NBA是世界最高水平的篮球联赛，如果NBA在中国的体育产业有新的创举，取得良好的业绩，那中国的体育产业也将得到很大的好处。首先受益的就是我们的合作伙伴，总有一天中国的体育产业将会做得更大更强。经验告诉我们，开放并不是坏事。”

　　总结在NBA中国一年的工作，陈永正说：“我们一切还都刚刚开始，最大的收获就是有了明确的方向。在这个全新的行业里，我们每个人都做得很开心，这就足够了。”