奥运场馆全“转型” 鸟巢水立方赛后运营迈大步

　　随着奥林匹克公园向社会开放，以鸟巢、水立方为代表的奥运场馆紧抓后奥运契机，逐步开展赛后运营，在场馆参观开放、体育文化活动、产品开发、品牌推广等一系列工作中成绩骄人。昨天，记者从奥林匹克公园了解到，鸟巢、水立方两大奥运场馆未来的规划已经明确：鸟巢将由单一的运动场馆转型为以精品旅游、高端演出以及大型文化体育赛事等为一体的多功能产业基地；水立方将成大型文艺演出场所。

　　308万人次赛后参观鸟巢

　　鸟巢自去年10月至今年1月累计参观客流量308万人次，其中“十一”期间约42万人次、春节期间约16万人次；与奥组委等合作开发纪念品400余种，已推向市场130种，实现收入1000多万元；成功举办“体味奥运、欢度新年、牵手鸟巢”等各类活动14场，观众和参与人数近30万人。今年，鸟巢内部将重新装修改造，并将于今年上半年正式推出首场商业演出。

　　据介绍，鸟巢商演主要分为日夜两场，其中日场演出主题定位为“刺激、欢乐”，夜场则通过精品剧场秀表演吸引游客前往欣赏。目前已经确定的演出节目包括“六一”儿童节当天的大型儿童音乐剧以及8月7日至9日连续三天推出的张艺谋版大型歌剧《图兰朵》。同时，正在筹备国际足球邀请赛、场地赛车、鸟巢旅游精品线路开发等活动。

　　此外，位于鸟巢3层和4层的环型奥运主题餐厅以及150个看台包厢也将进行装修改造。奥运主题设计细节无处不在。占地1万平方米的奥运主题餐厅将以北京奥运会的筹办、建设等时段进行特色主题设计，向人们展示鸟巢自开工建设以来各个不同时期的精彩瞬间；150个看台包厢经过改造后再出租给单位或个人使用。

　　为了实现鸟巢的良好经营，今后场馆将会按照市场需求，定期调整经营方向，通过自身运营实现收益，同时带动相关产业发展。

　　水立方将成大型文艺演出场所

　　与鸟巢一路之隔的水立方赛后变身也将出现新动作。为了给水立方的市场化经营提供广阔的发展空间，竞赛功能区将会“瘦身”，改造后只占总面积的21.4%。

　　在创建奥运精品工程的同时，水立方团队积极开展赛后经营工作。奥运会、残奥会刚刚结束13天，水立方就推出了一场“梦幻水立方”大型水景声光音乐会，截至2月9日共演出69场，开创了在奥运场馆内举行驻场文艺演出的先河，成为首个举行大型文化演出的奥运场馆。

　　水立方自开放以来累计接待参观客流量170万人次，其中“十一”期间约12万人次、春节期间11.2万人次。为了体现奥运场馆的公益性，水立方还针对中小学生、军人、残疾人、老年人等群体常年半价优惠，最近还推出了特定日期免费参观的活动。

　　在场馆改造上，观众席上的1.1万个临时座椅将于今年全部拆除，从而实现内部场地的有效利用。据介绍，水立方共有座位1.7万余个，其中包括6000个固定座位和1.1万个临时座位，而承接国际大型游泳赛事一般只需要6000个座位。改造后的水立方将成为一个为游客提供一站式服务的综合场所，游客不仅可以在里面观看世界顶级比赛和演出，还能享受各种美食和超酷游戏。

　　今年，水立方将继续对大众开放，广受欢迎的“梦幻水立方”经过调整之后，有望在下个月开展第二轮演出。同时，游泳区和健身区也有望早日对公众开放。为了不影响游客前往参观，水立方的内部改造将会分区域有序进行，期间不会闭馆。

　　奥运场馆全部“转型”

　　奥林匹克公园是北京最大的奥运场馆聚集群，有鸟巢、水立方、国家会议中心击剑馆等在内的10个竞赛场馆。如何实现赛后奥运场馆的可持续发展，奥林匹克公园管委会相关负责人表示，奥运场馆今年将会全部“转型”，“主要定位为文化展示中心、国际交往中心和高端产业基地、休闲体验基地，以及体育、演艺、会展、旅游服务等产业。”

　　借鉴国外历届成功举办奥运会城市经验，除了篮球馆、足球场之外，不少规模较大的奥运场馆都会面临“后奥运”的难题——无法做到商业化运作与社会化利用的有机结合。“单靠承办体育赛事以及参观门票收入，基本上不能维持场馆的正常运营。”据介绍，目前中心区的一些场馆已经开始对内部进行装修改造，并积极与国内外知名经纪公司和中介服务组织对接。