“让球事件”引爆国羽信任危机 市场化前景堪忧

　　在刚刚结束的2009年全英羽毛球公开赛上，国羽包揽了5个单项冠军，成为全英赛自1948年国际化后首支包揽5金的队伍，但此次国羽夺金丰收战却引来羽坛一片非议声！

　　半决赛中，陈金“伤退”助林丹保存体能，决赛击败李宗伟。马来西亚国家队的教练拉希德·西德克公开指责中国队在国际大赛中操纵比赛……“让球事件”，已促发了国羽内部悄然开裂的信任危机！

　　危机一 国羽透支羽坛“信用卡”

　　国羽让球历史已非朝夕之事了，甚至可以说颇具“承接传统”。

　　2000年悉尼奥运会，女单半决赛叶钊颖对龚智超，另一场半决赛是戴韫对丹麦名将马尔廷，为确保这块女单金牌稳落国羽帐下，教练组做出了让叶钊颖让出比赛的决定，李永波在电视上亲口证实。

　　2004年奥运会女单半决赛，龚睿娜对荷兰名将张海丽，张宁对周蜜。为保证晋级选手有充沛的体力，教练组决定半决赛第一局胜者进入决赛，最后在张宁胜出第一局后，周蜜放掉第二局，顺利晋级的张宁在决赛中击败了张海丽为中国队拿下奥运金牌……诸如此类的让球故事可谓不胜枚举。

　　按李永波的解释，让球是虽不体面但合乎规则的“战术设计”，只要金牌不旁落，只要中国选手最终能登上最高领奖台，个别球员的内部牺牲是值得的，对外界“有碍公正”的批评之声大可置之不理。

　　实际上，国羽如此作为等于提前透支了羽坛“信用卡”，破坏了国际羽坛的行为规则，丧失了公平竞赛的信任基础与舆论环境，如此短见行为岂非得不偿失？

　　危机二 国羽竞争饱浸“人治色彩”

　　让球事件对国羽内部竞争机制的良性发展也颇具杀伤力。叶钊颖让球于龚智超、周蜜让球于张宁，在成全队友的同时，叶、周二将为之奋斗多年的理想目标也随之破灭。

　　当时曾许诺说，让球者即便得铜牌也与金牌奖金相当，这一金钱许诺事后是否兑现不得而知，我们所见到的，是两位天才选手的黯然退出，她们不是没有能力捧起鲜花与奖杯，却不幸沦为“锦标主义”与圈内约定俗成的潜规则的牺牲品，即便事隔多年，人们依然会问，这对叶钊颖、周蜜公平吗？

　　既然谁上谁下，都要看教练眼色行事，有真本事也未必就是世界冠军，如此氛围势必对国羽内部的竞争体制造成潜在内伤。

　　危机三 国羽市场指数再度走低

　　“让球事件”对国羽经营的市场开发也是沉重一击。尽管如今国内的羽毛球市场基本还处于高度的内循环、内封闭状态，但该项目未来依存市场求生存、图发展是大势所趋，而频频发生的“让球风波”对项目的市场品牌价值必将造成不良影响，商家投入热情的减弱也令国羽的市场指数再度走低。

　　通过让球事件，国羽管理层给人的第一感觉是对赛事组织者、赞助商、观众的不在意、不尊重，如今李永波还准备启动期待已久的羽球联赛，豪言赶超乒超，但若不能遏止让球事件的恶劣影响，羽毛球项目的市场前景实在是令人难以看好。 记者 张松