“那年头，他们叫我‘三陪’老板”

　　根宝基地很大一笔投入，就是经他几番推倒重金建设的高标准足球宾馆——这倒是没办法的选择，因为他需要以宾馆养球场。

　　为什么有这种急切的需求？因为开支太大，自己的积蓄全部填入后开始贷款，到2001年足球宾馆建成营业，他总共投入3000万元，其中2000多万元来自几家银行的贷款，别说偿还本金，当时一年140万元的贷款利息偿还就让他大皱眉头了。

　　“初期压力大，就是钱。别的足球基地、足校都是赚钱的，我们呢？招人进来一个月收600元生活费，其他全包，管吃管住，还有衣服，出去比赛的开支……后来被迫调高到一个月收800元，但这样一个主力每年我要差不多补贴2万。又要还利息，又要补贴他们，钱哪儿来？只好靠宾馆运营。”

　　就这样，足坛名教头成了宾馆大掌柜，隔行如隔山，他的角色转换之难不言而喻，“宾馆开张第一天，餐厅看看几十个人在忙，做个汤要40分钟上来，人是一堆，都没经验的……第一个月，只做了7万元营业额……”无奈，根宝放下身价，“那年头，陪吃饭、陪聊天，最后还要陪着拍照合影，他们都叫我‘三陪老板’。还有，卖书、卖邮票，卖100元一只的足球，当然是要有我签名的，我是有签必应……”

　　这些还不够，一次为贷款利息调整的事，根宝陪大客户吃饭，因为对方坚持要求，已经很久时间滴酒不沾的根宝一下喝了两瓶酒，后来还是费了一番周折才把事情解决。