中信联合体甩掉成本包袱?

　　难道中信联合体甘愿放弃30年的特许经营权？

　　在双方签订协议的消息曝光之前，“中信联合体漫天要价、双方谈判进展艰难”的传闻就甚嚣尘上。还有人拿出 “作为中信联合体成员的美国金州控股集团有限公司自项目开工投资就不到位，至今仍拖欠4700万元”（审计署第8号审计报告）的案例说明，经营不善是导致政府收回运营权的主要原因。

　　魏纪中认为，拖欠工程款的因素很多，也可能是由于技术原因，还未结算出来。因此，金州控股拖欠工程款并不意味着不愿付钱，也可能是在等着付钱。

　　　“谈判十分顺利，各方对结果都很满意。”北京城建集团总经理助理、国家体育场工程总承包部项目经理谭晓春向《每日经济新闻》记者表示。

　　谭晓春称，根据双方的协议，中信联合体虽然放弃了30年的特许经营权，却获得了“永久股东”的身份，这同样会带来不菲的收益。而且中信联合体还可以甩掉高昂运营成本带来的“巨大包袱”。

　　有机构测算，“鸟巢”一年的维护费用是7000万元，在中信联合体30年的运营期限内，算上改造、折旧以及维护等多项费用，累计投资将达30多亿元。再加上建造“鸟巢”时投资的十几亿，用30年的时间收回接近45亿的投资几近梦想。

　　谭晓春表示，对于政府来说，负担如此高昂运营成本的能力要远远强于企业，而北京市政府肯背上这个包袱的事实也说明，“鸟巢”将从营利性转向公益性。

　　这也意味着，企业冠名“鸟巢”的梦想已基本不可能实现。谭晓春说，作为寄托着中国人百年奥运梦想的体育场馆，难以想象能容忍冠名这种商业化的运作模式。

　　而在政府接手运营权后，负责“鸟巢”投融资和建设工作的国家体育场有限责任公司也将做出一些调整。“运营团队不会有大的变动，董事长、总经理等公司高层则由政府人员出任。”谭晓春表示。