一战倾城，国安夺冠，“永远争第一”的口号终于成为了现实。

　　作为中国足球顶级联赛唯一没有易过帜、没有降过级，却也没有夺过冠的俱乐部，北京国安历经16年等待终于圆梦，背后的酸甜苦辣肯定很多。但人们更关注的是他们今年终能登顶的秘密———年初北京市体育局的强势介入，是北京国安夺冠不可缺少的关键因素，中国足球在经历“一条腿”的扑腾之后，看来要探索出一条“两条腿”的道路。

　　有人说，1994年之前各省市足球队的“体工大队”模式，完全将足球与市场化的俱乐部经营隔绝，是“一条腿”在走路。1994年职业足球联赛大幕开启，宣布中国足球开始“换一条腿”走路，外援、转会、年薪……一系列与国际接轨的名词把球迷和俱乐部老板“忽悠”得晕头转向。与当地政府管理部门脱钩，乃至与国企脱钩，一度成为潮流。

　　但时间一长，问题很快显现出来。以北京国安为例，有人认为北京国安今年夺冠的主要原因是大手笔的投入，但从国安“永远争第一”的历史来看，“砸钱”的赛季其实并不少。2004年，在当时足球环境普遍不景气的情况下，俱乐部投入高达8000万元，主力球员的年薪高达180万元，但即便如此，国安依旧没能带回一个冠军。而且，“烧钱”热潮退去后，随之而来的是“假球”、“黑哨”、“球员耍大牌”，中国足球不进反退。

　　终于有人开始认识到，如果说“体工大队”模式是“一条腿”的话，那么完全由企业自主操控，脱离政府参与的俱乐部经营模式其实也是“一条腿”，区别只是这条腿一开始还能蹦两下，但随之而来的“副作用”很伤人。

　　今年年初，北京市体育局召开新闻发布会，宣布携2000万元资金入股北京国安俱乐部。这被不少圈内人称为“爆炸新闻”，因为北京市体育局宣布“带钱，带人，带管理”进入俱乐部，并且要“着力打造俱乐部的青少年足球和后备力量”，这一切，都是当前急功近利的中国足球俱乐部经营者所欠缺和忽视的环节。在这一点上，政府的功能一下子凸显。

　　任何事物的成长和发展都需要符合自身条件的环境和土壤，对刚刚走过16个年头的中国职业足球联赛而言，要采取足球发达国家完全市场化的俱乐部操作模式，肯定不现实，何况皇马这样的世界顶级足球俱乐部，一样有政府参与的背景。在中国目前的国情下，市场化和政府参与的“两条腿走路”模式应该是一个不错的思路，北京国安的成功夺冠，给了我们一些思考和启发。