搜狐体育讯 姚明以老板身份的回归，更多的具备着一种象征意义，他代表着一种球员输出再引入外资和成熟机制回归中国体育的模式。

　　姚之队国际化模式遭本土历练 上海扛起中国体育职业化先锋大旗

　　关于未来的姚明会从本次收购当中获得什么我们不好判断，毕竟这是“姚之队”这种专业团队才能掐算清楚的事情，但是本次收购将为未来的中国男篮，乃至中国体育带来些什么，我们不妨做一些探讨。

　　中国体育的职业化开启于足球，在甲A联赛元初时代的轰轰烈烈带动下，篮球、乒乓球、羽毛球甚至是围棋象棋，都纷纷扯起了职业联赛的大旗。但是十多年过去了，连很多当年意气风发的改革者们都不得不承认，中国体育的职业化至今仍是形式大于内容的面子工程，繁荣是繁荣了，就是看着有点虚假。这一切以中国足球的日渐式微为最明显的标志，他们成了伪职业化的绝佳代言人，竞技水平没上去，反而因为资本肆无忌惮地进入以及监管层“外行看热闹”的指手画脚变得愈发虚伪、虚幻、虚假，和虚无缥缈。

　　至于篮球，严格一点说还是披着职业化外衣的专业化，其职业化程度相当于甲A元年的大多数球队，虽然进行了产权改革，可大多数持股的仍旧是代表各地方体育局的专业力量。譬如上海大鲨鱼，代表上海体育局的上海体育运动技术学院就一直持有40%以上的股份，而大股东上文广也是一家国企，所以俱乐部想真正的实现与地方专业体制的剥离，多年努力下来，似乎也没有什么实质性的变化。

　　在现今世界经济形势依旧没有明显向好的大背景下，中国体育的职业化似乎有倒车的危险。在其他商业领域，国进民退已经成为了被一再热议的话题，而我们之前提到的曾作为中国体育职业化标杆的中国足球，监管层也一再放出回归准专业体制的讯号。一方面是民营资本不愿承担体育产业的巨额开支，一方面是国营资本无法解决俱乐部市场化经营的若干问题，监管层在无人接手的情况下是这些半吊子职业队唯一的下家，却又不愿意背负倒退的罪责，于是就形成了中国职业体育所特有的困局。

　　如何解决？姚明收购上海大鲨鱼的模式，似乎为我们提供了一个答案。

　　姚明拥有资金，每年几个亿人民币的收入足以完成一支篮球俱乐部的资本运作、球队改组以及日常开支；姚明拥有人脉，可以很好的解决球队在逐步完全职业化过程中面临的各方面压力；姚明拥有专业团队，可以在俱乐部的运作中合情合理的完成职业化的改造，并按照他们浸淫已久的模式去经营上海大鲨鱼；而最最重要的是，姚明是面旗帜，是个榜样，他的存在可以使许多分歧迎刃而解，可以在当断不断的时候一言九鼎，可以在平衡各方权益的时候兼听则明，而争权夺利和无休止的扯皮，从某种程度上来说，是困扰中国体育职业化最大的形式枷锁。