搜狐体育讯 无论恒大女排俱乐部此前在中国体坛的影响力有多么小，但是随着郎平的到来，他们的名声不可不扣的打通了全世界，这就是郎平的名人效应。

　　恒大女排为了打造一支能够冲A之师，可以说下了血本：郎平的待遇令人瞠目结舌、引进杨昊的费用据传可以养四支甲B男排、2000万的一季投入前无古人，一串令人咂舌的数字，引来了更深层次的思考，恒大女排这样做是否值得，他们缘何愿作第一个吃螃蟹的人？我认为从两层轰动的意义上，还是有理由可以解释的：

　　1. 推动排球职业化发展

　　没有人愿意做赔本生意，对于恒大女排投资方来说，亦是如此。作为中国有史以来第一家职业化女排俱乐部，其中的“职业化”已经说明了一切，缘何职业化？就是将排球商业化，从中获得利益。怎么获得利益？这就是一门大学问，在目前关注度极低的业余女排联赛里，没有足够大的影响力，做一切包装都是徒劳。既然要涉入排球界，那么制造出排球的众多“第一”恒大女排所需要做的，因此签约了80年代女排精神核心人物郎平、引进了2004年雅典奥运冠军成员等等。

　　做完这些第一步后，恒大女排毫无疑问成为中国排球界，甚至中国体坛知名度最高的一支俱乐部，媒体的关注度，加大的恒大女排的曝光度，这势必让那些赞助商门对恒大俱乐部或者女排联赛进行赞助，别说恒大女排2000玩的投入，或许再多投入一点，那些广告赞助很有可能填补过来。说白了，恒大女排在赞助层面做的出色，将很可能是0投入，甚至盈余；当然恒大俱乐部吸引赞助商，受益最大的将是女排联赛，促使排球职业化，推动排球联赛发展。