齐鲁晚报：画饼充饥，还是浴火重生

　　 重启的羽毛球俱乐部联赛到底是不是看起来很好吃的大饼，现在任何人都说不清楚。在没有经过市场考验之前，我们还是应该用谨慎的目光看待这个重生的事物。

　　 目前，中国体育实施职业化的项目不少，但真正取得成功的不多。从上世纪90年代开始，中国陆续推出了足球、篮球、排球、乒乓球等职业联赛，但真正称得上职业的没有一个，实现盈利的俱乐部更是几乎没有。即将重新开始的中国羽毛球联赛要想取得突破性的成绩，将面临重重困难。

　　 一个职业联赛能否取得成功，取决于四个因素：体制、市场前景、运作方式和办赛成本。足球联赛推出时间最早，也是最接近于职业联赛的，前景也应该是最好的，但由于中国足球水平太低，而且充斥着假球、黑哨，直接导致俱乐部都在烧钱。CBA联赛虽然出现了少数职业俱乐部，但绝大多数俱乐部都是由地方体育部门和企业联合组建，但这两者对球队的评价体系不一样，导致俱乐部内部矛盾重重，联赛也因此频受影响。而像排球、乒乓球联赛赞助型的俱乐部模式，企业出钱冠名球队，而经营则完全由球队负责，名义上是俱乐部，实际上还是专业队。

　　 羽毛球队长期进行专业化训练，如今参加联赛，在短时间内肯定无法组建能经营、善管理的俱乐部，体制上很可能还是专业队模式。而体制则决定了俱乐部的运作方式，专业队往往最缺乏的就是懂经营的管理人才，这也往往决定着俱乐部的生存状况。

　　 按照规定，一家羽毛球俱乐部的注册资金就需要200万，如果要在一个赛季中正常运转，所需要的资金在400万左右。拥有于洋、杜婧等奥运冠军的辽宁羽毛球队就是因为筹集不到注册需要的200万元，而无缘本届联赛。北京队虽然注册成功，但因为没有企业冠名，只能由什刹海体校的后勤团队支持，直接叫北京什刹海队。此次北京队到广州参赛，为了节约资金，只能坐火车前往。

　　 一些有能力应付联赛的球队，其所需要的费用也并不都是通过市场行为开发出来的，大部分俱乐部还是通过政府行为才拉到参赛赞助费用。有俱乐部在接受采访时坦言，他们在经营方面并没有一个详细的规划，“先打完排名赛再说，等联赛实行主客场制时再考虑经营问题。”

　　 在各家俱乐部缺乏细致规划的大情况下，一味地憧憬羽毛球联赛将会如何成功、如何红火，无疑是画饼充饥。联赛发展必须有一个渐进的过程，只有制度和俱乐部模式都实现职业化了，联赛才能真正获得重生。