曝边茂富税后年薪过百万 中国选手“窝里横”？

　　◎利润：承办格斗赛回报率最多三成

　　承办企业的钱都花在哪里？据陈国荣解释，他们的成本主要分三块：在总成本中，给武管中心的转让费一般不到三分之一；运动员出场费、差旅费及场地租赁、器材等费用占三分之一左右；宣传费用的数额起伏较大，视承办单位的运营方案而定。

　　投入就要有产出。陈国荣总结，承办企业的收入一般也分为三块：赛事冠名收入可能占一半；门票收入可能占三分之一，剩余的就是杂七杂八的小头，“比如赛场广告牌、秩序册广告、奖杯冠名等。”这三块之中，最重要的就是赛事冠名，“解决了这个，承办方基本稳赚。因此投资风险不大，赚不了也能保本。”

　　张钦表示，承办单位最难解决的恰恰就是赛事冠名，“这类商赛几乎都是短期的，没有持续性，企业大都不愿意在这儿投钱。”因此门票往往最终成了收入的大头。很多承办商愿意把比赛放到广东去搞，“因为这项运动在那里人气高，门票好卖一些。”张钦所承办的赛事多数是赔钱的，“少数赚钱的，回报率最多在30%左右。”

　　与张钦类似，余鸿坚表示自己的公司也赔过钱，“不过效益应该用长远眼光来看，一旦我用数百万搞了一场全国瞩目的赛事，是不是比在电视台花上亿元投资广告要划算得多？”