全运会背后的钱经：总投资达2000亿 收益超7亿

全运会场馆夜景

　　筹办第十一届全运会，山东省共规划建设比赛和训练场馆129个，其中新建44个，维修改造85个，场馆建设总投资为105亿元。作为主会场，济南市城市基础设施投资达1400多亿元，实施了926项建设及环境整治工程，这其中包括最受当地市民欢迎的棚户区改造。而全运会累计总投资达创纪录的2000亿元以上，这笔投资包括城市建设、场馆建设、交通建设等支出。这笔费用看似巨大，实则绝大多数都投资在城市建设和交通建设上。

　　专家认为，如果把城市基础建设、场馆建设这些都纳入全运会盈亏中，绝对入不敷出，别说全运会，就是奥运会也肯定赔钱。但如果单从赛事运营等费用上来看，目前十一运会并未超过预算，收支甚至还略有节余。而此次全运会之所以能够实现略有结余，全拜市场开发方面的优异表现。>>您怎么看待全运会投资与收益？

　　前狼后虎 7亿元来之不易

　　截止到全运会开幕前夕，第十一届全运会组委会共与70多家国内知名企业签订了供应商以上级别的合作协议，其中合作伙伴18家、特别支持单位2家、赞助商6家、独家供应商8家、供应商27家，涉及行业及企业比往届有较大突破，既有中国石化、中国人寿等大型国有或国有控股企业，也有上海通用这样的知名外资企业，也有潍柴动力、齐鲁证券、山东高速等山东省属企业，还有国人西服、特步等大批民营企业。

　　此外，全运会特许经营、指定产品、门票销售等方式也筹集了可观的资金，十一运会仅门票收入就超过1200万元，大大超过预期。据第十一届全运会官方统计，此次市场开发收益包括现金、物资和服务合同签约额超过7亿元。

　　“在金融危机冲击和大型体育赛事密集举行的背景下，全运会受到市场如此青睐，实属不易。”山东省体育局副局长、十一运组委会市场开发部副部长王延奎说。

　　就市场开发工作而言，此次全运会面临的形势确实困难。

　　显而易见，全运会的市场开发工作从开始就可谓命运多舛。有人这样描述本届全运会所面临的困难形势：前有北京奥运会、福建农运会，后有上海世博会、广州亚运会，中间还赶上地震、雪灾。

　　十一运会组委会技术专家、上海体育学院教授刘清早认为，影响全运市场开发，主要有如下三方面的因素：

　　第一，大型体育赛事密集，导致赞助商分流严重。国内较为有实力的大型企业赞助北京奥运会投入较大，此时企业营销用在全运会上的预算必然大幅减少，另一方面全运会开始宣传周期时，恰逢奥运会宣传高峰，尽管组委会也做了大量的宣传工作，但很少有人听到全运会的声音。所谓“宣传升温，资源升值”，未能达到良好的宣传效果，给市场开发工作带来巨大的难度。与此同时，世博会和亚运会虽然晚一年举办，但市场开发工作的启动却不比全运会晚。也就是说，在同一个时间周期，全运会在和亚运会、世博会争企业、争赞助、争市场，难度可想而知。

　　第二，汶川地震等天灾的影响不容忽视。去年5月，正值全运招商工作的最关键时刻，南方雪灾余波未了，一场突如其来的地震更令形势雪上加霜。在较短的时间内，仅山东省属企业捐款就达五亿多元。支持灾区重建责无旁贷，但企业资金毕竟有限，自然也对全运会的市场开发产生了不利的影响。

　　第三，金融危机，贻害无穷。奥运会后，全球性的金融危机开始爆发，俨然一场经济地震，国内众多企业的经营也先后陷入衰退，经济效益明显下降，给全运会市场开发工作蒙上阴影。

　　总之，在如此前有“狼”后有“虎”的形势下，从赛事运营等费用的角度，最终能够达到略有盈余，实在是来之不易。