来源：黑龙江新闻网-生活报
引子：
南勇先后或同时担任过国家体育总局足球管理中心主任、党委书记，足协副主席，中超公司的董事长，裁判委员会主席等职务，行政、经营一肩挑。在足协内部，无人能有效形成对他的约束和监督。
“爱福克斯”风波
在愈演愈烈的反赌风暴中，南勇被公安带走。被带走的原因有各种猜测，其中影响最广、数额最大的是“爱福克斯”风波。这起风波如果属实，其基础就是南勇在足协多年累积的势力所成。
2006年以6000万元人民币冠名中超联赛的爱福克斯公司，一直没有兑现其中的5000万元。当时负责签约的是中超公司董事长南勇。前文提到的经纪人白川也被认为和此次赞助有关。
签约前，足协曾有人质疑这家新成立的国外网络电话公司，但冠名赞助合同最终还是签了。
国内俱乐部的投资人大都“心术不正”，没几个是真心喜欢足球而投资，也没人寄望经营俱乐部赚钱。投资人大都因投资俱乐部，获得当地政府各种形式的支持，发展自己的事业。不管是私营、国有，这些投资人深谙商场、官场之道，没有真正让人放心、服气的人能当中超公司董事长。
南勇先后或同时担任过国家体育总局足球管理中心主任、党委书记，足协副主席，中超公司的董事长，裁判委员会主席等职务，行政、经营一肩挑。在足协内部，无人能有效形成对他的约束和监督。
作为中超公司董事长，就是企业法定代表人，按国家规定政企必须分开。可当时中超各俱乐部投资人相互不服，无法推选出合适人选，于是南勇再次走到前台。
爱福克斯拖欠中国足协巨额赞助款后，足协先后开了3次主席办公会，准备打官司。南勇在会上表示爱福克斯正在筹款，直到第三次会议，南勇才同意状告爱福克斯。
而这家经营中超联赛的中超公司，就是官商不分的产物。
2004年“足球革命”，投资人要求足协下放联赛经营权，效仿英超联赛成立公司，经营联赛。但最终“革命”失败。
怕失去控制，无法完成"金牌战略"的总局也绝不会把联赛的经营权下放。
足协和足球运动管理中心实际上是两个性质完全不同的单位。通俗地说，足协在各国都有，是民间团体。在中国，按法律规定，足协是民间团体，但实际又是国家体育总局管辖下的半官方机构，中国足协的一切决定，代表着政府的利益和态度。而运动管理中心是中国特有的体育部门，隶属体育总局。和国内所有运动项目一样，协会和中心的人事、职权等都混在一起，几乎是一套班子。如果要问在编的46名(2006年人数)足协工作人员，足协和中心有何区别，职权范围如何，一半以上的人都不知道。
“我们中国的国情决定了必须有两套牌的，而目前按两套牌实际上给管理带来很大的混乱。”《辽沈晚报》文体副刊中心主任郝洪军对记者说。
体制造就了南勇？
从1997年到2010年1月，南勇在足协工作时间之长超乎想象。日前有媒体质疑，按照《国家公务员职位轮换(轮岗)暂行办法》第四条的规定，担任领导职务的公务员在同一职位上任职五年以上，原则上要实行轮岗。
“到现在13年的时间，他是体育总局在中国足球协会的代表，或是总局的利益在足协的体现。这才有了他的不倒翁，有了他的强势和铁腕。中国足球的祸害，是体育资源行政垄断对中国足球带来的戕害，南勇是中国足球的行政垄断的一个代表者。”一位足球界人士对《中国新闻周刊》说。
中国足球是中国体育职业化的先锋，也是最早开始赚钱、最赚钱的项目。在举国体制下，总局须要不断拨款支持一些无人关注的小项目，或是能拿金牌，但是无法赚钱的项目。作为挣钱大户，足球一直承担着为一些冷门项目“输血”的责任。没有真实的具体数字表明足协拿到的钱有多少给了其他项目。但是职业足球联赛的第一年，冠名费达每年100万美元。
而且足球是最受大众关注的体育项目，成绩好坏，社会影响层面很广。
在国内，体育领域的管理体制一直欠透明，缺少监督。南勇在这个位置必须将自己扮演为上级代表的角色。他做任何事情也必须站在总局一边，同时，他身为足协主席，也必然是代表足协被球迷、媒体攻击的靶子。
在固有、落后，看似符合国情的现在体制下，南勇和中国足协、足球运动管理中心的问题和麻烦，同样存在于其他很多运动项目管理中心和协会。
“现在足协、足球管理中心和篮协、篮球管理中心是完全一样的，你可以想象它们都是一个体制内的东西，再分枝发叶，其实它们的根是一样的。”《体坛周报》篮球部编辑杨国伟对《中国新闻周刊》说，“我个人观点是足球走在了前面，对于篮球来说确实是个前车之鉴，它走的每一步都有一个反面教材在前面，所以它可以避免一点或者是掩饰一点。第二，篮球的市场没有足球那么大，它不像足球一年可能赔上亿元进去，投资影响力不如足球，所以没有到一定程度的话是不会爆发那么厉害的。”
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