王兴江（右）和张北海已经开始准备下赛季。 虽然前一天晚上打了三个小时的篮球，但3月9日下午，老板王兴江仍然走进训练馆里。因为，这里还流淌着他的热血，还有他未竟的梦想。总结本赛季，王老板最想表达的，是对球迷的歉意。因为俱乐部的一些决策失误，导致赛季之初的“冲八”目标没有实现。
一个赛季下来，王老板只想总结失败的教训。“我们不能重复犯错误，一个错误导致一年的心血付诸流水，这个代价太大了。”王老板对即将过去的这个赛季，并不满意。他的思绪已经开始准备下赛季。
关注两会，关注大环境 “即使没有马布里，只要我们主场赢球，山西的球市也不会差。再加上政府关注、赞助商支持，可以说，俱乐部的生存环境是越来越宽松了。”王兴江表示，“不足的是，我们俱乐部没有做好，出现了一些偏差。”
对职业体育的发展前景，王兴江充满信心。在正在举行的全国“两会”上，对职业体育的发展，也传出了一些利好的信息。全国政协委员、国家体育总局副局长崔大林表示，“政企不分”、“管办不分”是足球体制中的痼疾，未来应从体制层面上进行改革。
这为职业体育的发展定了调，职业化是大势所趋。足球发展的经验教训，也能让篮球职业化少走一些弯路。大环境越来越好，接下来就看俱乐部自身的发展，是否能够抓住机遇。
长远规划，留下马布里 威尔斯和马布里，是山西队连续两个赛季，引进的大牌球星。但在王兴江看来，两个人并不相同。“如果简单为了胜利，找两个威尔斯什么都有了。”王老板表示，“但是威尔斯虽然立马见效，一场球拿四五十分，但人走了也留不下什么。”而马布里相反，是球队的未来发展，可以倚重的力量。
经过与马布里的多次沟通，王老板确定，马布里可以为俱乐部的长期发展做出贡献。马布里操心的是整个球队，包括教练的一些指导，以及年轻球员的成长。结束训练之余，马布里还在场边认真观看中宇青年队的训练对抗。明年夏天，马布里将从青年队的三条线上，挑选出6名球员，带到美国参加训练营。最终从中选3个，提拔到一队，参加下赛季的CBA。
目前，对下赛季的合作，俱乐部和马布里双方均没有什么异议。商务合作的内容中，马布里动用的个人无形资产，王老板的集团公司出人力出资金具体操作，而马布里场上的表现就是广告效益。
图谋发展，取经上海队 本赛季的上海队，在姚明入主之后，在CBA中让人刮目相看。由一支排名垫底的队伍，迅速跻身联赛强队之列。并且，在赛场之外的经营上，上海队也毫不逊色。上海东方的成功经验，山西中宇有无可借鉴之处？
在山西客场对阵上海队的比赛中，山西与上海两个俱乐部的高层进行了交流，双方谈了两个多小时。在王兴江看来，上海队本赛季的改革取得了成功。姚明的影响力+美国教练，总经理陆浩在体育行业也一直扮演着革新者的角色；上海队的改革不受外界干扰，从上到下进行得十分坚决，执行NBA的一套运作机制。
王老板觉得，中宇的俱乐部管理层，还需要加强、补充人手；赛季结束之后，管理人员要到上海俱乐部学习一段时间。“一句话，俱乐部也是企业。而企业就得出产品，比赛胜利了就是一个合格产品，输了就是次品。”
“下赛季，我要当助理教练” 本赛季，管理层与教练组的磨合，进展顺利，没有太大的冲突。而王兴江仍然觉得有些地方，并不是太让人满意。
比赛中，经常可以看到这样的场面：马布里带球到了前场，内线和锋线球员却还没有落位；一开始你防我防，但山西队员在篮下一碰就倒。这是什么问题，队员的体能储备不足。
王老板认为，下赛季教练组的力量还得充实，一个内线教练、一个体能教练。如果有可能，他本人也要尝试助理教练的角色，“30%的时间放在生意上，70%的精力放在球队上”。“老板只是让球员有些害怕，但心理上或许并不接受；而在助理教练的位置上，能够让自己的想法得到落实。”
一队保留5-6个，二队上来3-4个，内援引进1-2个，再加上两个外援，这就是王老板对下赛季的人员构想。经过几年的积淀和本赛季的失意，球队要想更进一步，就得有更大的变革。
本报记者李清伟／文戴晓杰／图
来源：山西新闻网
上网从搜狗开始
