辽宁体育局长：要完成艰难转身 项目将重新布局

　　在外人看来，辽宁体育的家当，在这次“大分家”中被重新掂量了一番。

　　原来对各运动队的管理是“两层皮”，现在是各运动管理中心“一竿子插到底”。用这两个比喻来形容现在辽宁体育各项目的重新布局或许更为贴切。 “项目中心从筹备到成立，大概已有两个月时间了，这是为了适应新时期形势和任务的需要。 ”辽宁省体育局局长孙永言如是说。

　　其实，体育项目重新布局，辽宁的动作算是慢半拍了。国家体育总局原来也是训练局一统天下，上世纪90年代初变身为20多个训练单位，成绩与体制相随而来。总局已经率先垂范，辽宁体育今天才迈出这一步。 “这次调整，是变粗放式管理为集约型精细化管理。 ”孙永言为此次项目调整盖棺论定。项目中心重新布局，对辽宁体育来说，最令人关注的是，现在辽宁省体育局下属共有13个训练中心，分别是辽宁省体育运动技术学院、自行车体操击剑运动管理中心、射击射箭中心、水上运动管理中心、游泳运动管理中心、田径运动管理中心、辽宁省体育学校、大连体育学校、足球运动管理中心、篮球运动管理中心、排球运动管理中心、乒乓球羽毛球运动管理中心、网球运动管理中心。

　　记者在采访中发现，体育局领导层对此次项目调整的目标都不讳言，“迎接12运，必须要出成绩。 ”成绩需向训练要，在12运的大背景下，辽宁体育的训练结构从“垂直”向“扁平”发展也就不足为奇了。

　　“垂直”，比如辽宁省体育运动技术学院，也就是人们熟知的“大院”，一个单位原来管十几个甚至二十几个训练项目，运动员的吃、穿、训练、生活全管。 “扁平”，现在的“大院”，只是训练单位中的一个，项目精简、管理集中。

　　除了所管项目，“大院”最显著的职能是增加了“承担省级优秀运动队、运动员的文化课教学，面向社会开展体育专业高等职业教育”。孙永言就此表示：“这是为了提高运动员的文化水平，为将来退役就业做好铺垫。同时开办社会高职班，为社会培养体育专项人才。 ‘大院’要在职能转变中，完成艰难转身。 ” □本报记者／黄 岩