地产泡沫成就足球盛宴 恒大领跑成亚泰建业范本

    搜狐体育讯 对于目前的中国房地产业来说，他们遇到的是一个最好的时代，这个时代最明显的烙印就是，房地产业成为GDP增涨的发动机；因为有土地交易，房地产业又成为地方财政保障¬——因此，在今天，房地产业看起来集万千宠爱于一身，不过，这种宠爱更多的是来自于炒房客和境外热钱的追捧，对于普通老百姓们来说，居高的房价又与蜗居两个字紧密相联。

　　就在房地产业火热的此时，又有一家房地产企业以绝对强势的姿态入主中国足球。恒大地产入主因为假球事件而被降入甲级的广州队，恒大地产在2010年对广州队的注资高达一个亿，这个资金额即使对于大多数中超俱乐部也是一个可望而不可及的数字‘当然，恒大也有对手，投资陕西足球的戴秀丽家族在冬歇期中同样将巨额资金投到转会市场，新赛季的陕西队一度被称之为“中国皇马”，同样，戴秀丽家族为人和商业的最大投东，而人和商业是“中国最大民营独立地下商城的运营商及开发商”，同样具有房地产商的基本要素。

　　中超最大的新贵和中甲最大的投资都来自于房地产业，这就是我们中超队报的本期话题，地产足球。

　　地产泡沫，足球盛宴

　　中国的房地产如同一个高烧不退的病人，新华社从3月28日起连续发出五篇通稿，剑指高房价。事实上，中国房地产价格的虚高已经成为中国经济最大的隐患，而更大的隐患在于房价正在撕裂社会阶级：富人们通过炒房进一步托高了房价，并在房屋买卖中又赚了一笔，他们不需要付出太多的劳动，就可以在一买一卖中收获大量利益；另外一方面，大部分刚毕业的学生以及社会上无法买房的人只能蜗居，他们承受着更多的生活压力和心理压力；第三方面，国际热钱乘机流入中国，投入房地产行业，他们从中国赚走的每一分钱，背后隐藏着的都是中国人的血汗钱，可以说，流入中国的房地产热钱是利用居高的房价来赚走中国人的钱，最终承担的还只有才有正在贷款买房或者还无法买房的老百姓。

　　建立在地产泡沫基础上的高房价最大的受益者有以下几种：地方财政，他们依靠卖地获取大量收入；国际铁矿石供应商，房地产中对于钢材的需求使他们掌握了极大的话语权；房地产商以及他们所代表的利益集团，其中最有代表性的人物莫过于任志强和王石。地产商们的富裕和狂欢，是建立在60%——80%的老百姓对于高房价的痛苦承担之上的。

　　而在中超16支球队中，没有与房地产产生联系的球队大概只有上海申花、南昌八一、深圳红钻和江苏舜天四支；其余球队中，被称为中国皇马的陕西中建从球队移迁到陕西的那一天起，身上就烙上了典型的房地烙印，绿地集团和中建地产都是标准的房地产企业；河南建业、长春亚泰、浙江绿城，是在上个世纪九十年代以民营房地产商身份投资中国足球的；其他以大型国有或者国资企业为背影的中超俱乐部队，其身后的国有企业都涉及到了房地产行业，北京国安的投资方中信国安、天津泰达的投资方泰达投资控股、山东鲁能的投资方山东鲁能控股都涉及房地产业。国安、泰达投资和山东鲁能投资控股都以国有企业的身份进入了房地产领域，而山东鲁能控股集团的公司主营业务只有两项，煤电和房地产。

　　重庆力帆、长沙金德、辽宁宏运背后的投资方，也开始在房地产暴涨的年代开始涉足房地产业；而以电缆制造起家、青岛中能的投资方青岛中能集团，集团最能挣钱的子公司莫过于青岛中能房地产开发有限公司，可见，房地产企业已经渗透到中国足球的每寸土地上，他们成为中国足球的主要投资者。在地产泡沫中，中国足球俨然成为受益的一方，我们来一点点了解其中最具有代表性的中国足球房地产投资方吧。

　　亚泰建业：麦田里的守望者

　　BIG4在亚冠第四比赛日再次全面告负于K联赛球队，而效力于水原三星的中国球员李玮峰在水原与河南一役结束后接受媒体的采访。李玮峰明确表示，一家足球俱乐部能否成功，要看其规范程度以及坚持程度，打入亚冠的四支中超俱乐部，其投资足球的历史均在十年以上。虽然李玮峰的话有讽刺上海申花投资人朱骏的意谓，但他表述的也是一个事实，足球投资中，坚持是最重要的一环。而四支本赛季参加亚冠的中超球队中，就有两支是以房地产企业为背景的，长春亚泰和河南建业。

　　河南足球队在上个世纪80年代被冠名为河南平原制药队，顾名思议，其赞助商为平原制药厂，1990年又更名为河南郑州搪瓷总厂队，此时他们的赞助商是郑州搪瓷厂；1994年职业化后，河南队征战甲B联赛，于当年降入乙级。1994年8月，以房地产作为主营业务的河南建业集团投资河南队，成立河南建业足球俱乐部，当时的河南建业集团并不算是一家资金雄厚的企业，因为投资河南足球时，距离建业集团成立也不过27个月。

　　与河南建业集团一起成长的河南建业足球俱乐部的成长史中，带有很明显的中国足球的烙印，其中的原因大概可以从南勇或者杨一民未来可能出现的回忆录中去寻找，1995年建业队杀回甲，1997年的冲A梦想被人为打破，1998年降级，1999年重回甲B，这是河南建业经历的第一个乱世；第二个乱世在2001——2006赛季间，中国足球在国家队世界杯出线之后陷入混乱，联赛乱相不止，这些乱相包括假球、黑哨、联赛取消升降级，河南建业在这个乱相之中却取得了突破，他们于2006年冲超成功。

　　河南建业集团整整守候河南建业足球俱乐部整整17年，这17年是中国足球乃至中国房地产企业发生巨大变化的时代，中国足球渐渐从职业化变革时代走入颓废时代，而中国房地产企业则迎来了他们在中国历史上的黄金时代，当然，这仅仅是对房地产企业而言。河南建业的守候，不仅仅对河南足球有利，其企业的发展，也离不开足球俱乐部这块招牌；河南建业与河南足球的关系，可以称之为携手共进。

　　长春亚泰与河南建业有相同之处：民营房地产企业、进入足球领域之后就再也没有后退过；但就俱乐部的成立时间来看，长春亚泰足球俱乐部比河南建业足球俱乐部要晚上两年。1996年，长春亚泰足球俱乐部成立，这个俱乐部以房地产企业特有的大手笔出现，他们在成立之初就拥有自己的训练宿舍楼；虽然成立时间比河南建业要晚，但是在足球投入方面，长春亚泰要超过河南建业。长春亚泰成立后，其俱乐部名誉主席为前中国足协主席年维泗；而前国青队和前北京国安主帅唐鹏举、大连足球名宿盖增臣、前健力宝青年队领队刘志才以及庄连胜依次执教过长春亚泰俱乐部。长春亚泰与河南建业的不同风格也在此显现，河南足球不论教练还是球员，以自身培养或者河南籍的为主，长春亚泰则一直以开放的风格和态度来吸引人才。

　　2001年，长春亚泰成为甲B五鼠事件主角之一，2005年冲超成功，2007年夺得了中超联赛的冠军。作为一家房地产企业，长春亚泰集团依靠足球为其带来了很多便利，有媒体报道，亚泰的下属企业曾经一次性的拿到了数千万的退税额，显然，这是与集团大力投资足球、营造当地城市形象所分不开的。

　　河南建业与长春亚泰最大的相同点是，他们在一点点经营着足球，也一点点收获足球为他们带来的好处——后者同样是非常重要的，是他们投资足球的一个基础。