韦迪举国变法 中国足球彻底摈弃“以联赛为本”

　　具有“铁血作风”的韦迪，本周末在秦皇岛足球学校召开的中国足球运动管理中心工作会议上，当着全体中国足协人员的面，强势发表了他上任以来对中国足球全面发展的工作思路和部署，在职业联赛、国字号队伍建设和青少年人才培养三方面，抛出了一系列“革命性”的新主张，其中，包括三个令人震撼的决定：

　　——“马上着手管办分离、事企分开的调研和准备工作，力争明年成立职业联赛管理公司，改变中国足协旧机制，这个决心下定了！”

　　——“必须摈弃‘以联赛为本’的旧思路，把国字头队伍和青少年培养作为足管中心两大核心任务来抓。”

　　——“青少年足球发展关键在于撬动出口，每年送百名以上孩子去海外踢球，今年一定要成行！”

　　关于足管中心：不满中层领导作报告水平，自己讲了90分钟

　　周五晚7点，秦皇岛足校的会议室里坐满了足管中心全体人员，包括去党校学习的“6君子”。全体人员面容严峻，手机关闭，不准吸烟。新改组的7个部门中层领导进行工作汇报。每人只给15分钟发言，还剩两分钟时，韦迪考官般地给予提醒。

　　韦迪的开场白很强硬：“大家的工作汇报水平参差不齐，有的罗列了几十条，没有重点；有的表述不清，归纳能力不强。下面，我讲讲足管中心的工作思路和下一步工作重点。我希望大家有不同观点当面提，不要背后嘀咕。”

　　接下来，他用了90分钟阐述了上任以来最全面的一次施政宣言。

　　“我希望大家统一认识。足球事业发展需解决的问题很多，足球整体水平提高尚需时日，不和谐的声音在中心依然存在，观望彷徨者依然存在，我们必须要同心同德，允许工作中有失误，但不允许不努力工作。”

　　关于联赛：明年组建联赛管理公司，董事长向全社会选聘

　　韦迪发言中最令人振奋的话是有关中国足协管办不分的旧机制终于行将作古。他说：“我们要抓紧组建职业足球联赛管理公司，落实现代企业制度，实现管办分离、政事分开。现在，我们正在积极推进，已经请了一些法律专家进行风险评估。今年联赛结束后就要启动，明年开始实施。总局已经下了决心。”

　　会后，韦迪就此点补充说：“目前，公司的具体名字还没有确定。今后，职业联赛要公司化运作，成立中超委员会，董事长要面对全社会选聘，不能内部指定。

　　关于国家队：为什么没管好，足协官员都是被联赛给累的

　　韦迪关于摈弃“以联赛为本”的提议引起会议室内一阵骚动，这是韦迪“7月变法”的核心主张。“我知道有不少人对此想不通，但我坚持我的观点。足管中心和足协的许多工作搞不好，都和一切工作围绕联赛转有关。”

　　韦迪指出由于以往过于强调联赛的重要性，造成足管中心大多数人的工作都被烦琐的联赛事务牵扯住，天天忙得焦头烂额，而国家队建设和青少年培养的工作几乎没有人抓，每支队伍只有3个人参与管理，致使国家队的训练、科研、后勤保障等方面出现严重问题。他举例说：“德国队在南非世界杯上的科研团队多达30人，中国男足目前只有1人。国足连台治疗的超声波仪器都没有，比其他体育项目队落后了20年。我们的科研技术支持还是空白，技术部连我们对手的录像都没有，还要找中央电视台借，这怎么行！”

　　关于青少年培养：向重点城市倾斜，每年送百名孩子出国

　　韦迪把青少年足球分为三大块：1、校园足球（草根足球、中学、大学），2、专业足球，3、职业足球。他提出青少年足球的发展关键在于撬动出口。要下决心推动大学生联赛、重启有业余队参加的足协杯赛、大企业联赛、青少年联赛等。他认为足球是城市运动，在推动青少年足球发展的工作中应坚持向重点城市倾斜、向重点学校倾斜的工作思路，加快青少年足球的发展。

　　谈到发展校园足球时，他说要以发展足球人口、促进健康为目的、兼顾发现具有天赋的足球人才。他认为专业青少年人才的培养要积极与各省市体育管理部门合作，多形式推动专业人才链的建设。

　　讲到青少年留学，韦迪说：“这事不能再拖了，现在许多国内外企业都主动找上门，愿意帮助我们送孩子出国踢球。我们要发动社会各界力量，多形式、多渠道力争每年送百名孩子出国学球，今年一定要成行！