楚天都市报：鄂军完成真正“职业转身”

　　荆楚网消息 (楚天都市报) 本报记者曹磊

　　2008年退赛之后，球迷翘首企盼鄂军何时重回职业联赛；2009年冲甲之后，球迷又开始亟盼有志企业为鄂军“输血”，让这支青年军能够成为真正的职业俱乐部。这一等，就是两年。

　　去年冲甲成功之后，湖北绿茵足球俱乐部为球队找东家的问题伤透了脑筋。尽管在各方努力之下，湖北东方国旅和鲁巷广场两家企业分别注资500万，购买了球队的胸前、背后广告，避免了球队“裸奔”中甲的窘境，但没有东家接手的局面，仍然让年轻的鄂军只能被省足协托管，而无法称得上一支完全意义上走市场化运作的标准“职业球队”。

　　接下来发生的，就是鄂军带着“1000万”与“亿元俱乐部”广州恒大、“谢菲联”背景的成都建工，以及号称“小曼联”的上海东亚拼杀，直到杀到如今的新东家面前。这一等，又是一年多。对于接手这支“职业队”，王细南的一句话让记者甚为惊叹：“我们董事会沟通之后认为，要按照欧美职业俱乐部那样去运作球队，让球队走真正的市场化、职业化的足球运作模式。”

　　这样的话从一个经历过中国市场经济发展的民营创业者口中说出，其实并不意外。但过去诸如美尔雅、雅琪等民营企业两三年就撤资退出的前车之鉴让所有人明白，新东家接手之后长期、踏实、稳定的投入，才是一支职业球队能够长足发展的应有之义。如是，我们都希望中博置业最终入主鄂军之后，俱乐部管理构架、人员搭配、具体市场运作等方面，都按照市场化的运作方式真正稳定地实施起来，让湖北队完成真正的职业化转身，并走得越来越稳。