今日体坛：08金融危机两周年祭 国际足坛变形记

　　赞助收入两极分化

　　也许在平常看来，作为欧洲足坛最火爆联赛中的球队，英超的20支俱乐部没有理由得不到赞助，但实际情况是，在过去的两年中，英超的部分球队不再像原来那般抢手。当然，强队阶层除外，面对金融风暴中的俱乐部赞助商，两个不同的阶层有完全不同的表情，豪门们迫切想要提高赞助费的价码，而那些弱旅们却只能对萧瑟的经济环境黯然兴叹。

　　在过去的两年中，西布朗维奇这支绰号“灯笼裤”的球队憧憬着自己能够冲超成功，因此给自己的球衣胸口定了英超级别的赞助费用，但事与愿违，所有赞助商开出的金额都是英冠级别，因此该队一直都处在没有赞助商的球衣“裸奔”状态。上个赛季的英冠比赛，他们甚至为自己找来了两个只分别赞助1场比赛的赞助商。直到今年夏天，又一次升上英超的西布罗姆维奇才终于找到了一家新的赞助商，而商家受限于经济局势，提供给他们的合约也只有短暂的两年时间，且年赞助费不过百万英镑。

　　与这支升班马不同的是，AIG的险些破产非但没有影响曼联的商业收入，反而助力后者迅速地在商业市场上呼风唤雨。2006年，曼联尚且为自己与AIG签下总共4年每年1400、足球史上第二大的球衣赞助合同洋洋自得，而四年过后，当AIG的美国同行AON找上他们的时候，价码已经涨到了每年2000万英镑。若是没有金融危机导致原本的赞助商放弃，那么在同一块广告领域，曼联就不能去找新的企业以收取更高昂的赞助费用。和曼联相似，利物浦也在今年夏天结束了与嘉士伯长达17年的爱情长跑，转身以2000万镑/每年的价格投入渣打银行的怀抱。某种程度上说，金融危机打压了弱队的收入，却狠狠地帮助了豪门球队一把。