熊市狂跌中国三大球已成垃圾股 国足堪比中石油

　　二.问题：三利空致大球套牢

　　人才后续乏力

　　翻开中国三大球的历史，我们能够发现其中一个明显的特点是，在中国体育恢复国际比赛到80年代初，重回赛场的中国三大球均取得了优异的成绩。一定程度上说，中国三大球中尤其是女子队伍相对于世界其他国家，起步较早的特点促使我们能够在运动兴起之初有着明显的优势。但随着三大球运动项目在全球范围内的发展，我们自身的实力又没有得到相应的延续和进步时，优势便会渐渐减小，直至出现越来越大的差距。时至今日，后续人才的无法跟进已经成为了中国三大球的通病。

　　08奥运会期间，国际足联主席布拉特曾说道：“在足球的世界里不存在奇迹，每个足球强国的背后都有同样强大的足球人口基础。”人所共知，一项运动若要真正壮大，高水平的运动员是保障，而青少年及普通运动员则构筑成了金字塔塔基。如今的中国三大球呈现出的图形是倒三角，女排和女篮，全国一二线队的注册人数分别只有可怜的400人，中国女足人口总共只有4000人，而男足25823人的总数看上去并不少，但和东亚近邻日本的110万相比只能是牛就一毛。

　　联赛伪职业化

　　自从18年前足球开始试点职业化以来，中国三大球均在职业化的道路上开始了不同程度的探索。但是十几年来我们收获了什么？日益下滑的球队实力，混乱不堪的联赛秩序还是越来越少的群众参与度？所有这一切，给人以一种职业化不适合中国体育，而举国体制更有利争冠的假象。实际上，中国三大球集体衰落的根本原因并非职业化不合适，而是彻头彻尾的伪职业化。

　　伪职业化的一个最明显的特点是，打着“职业化”的大旗，却用着传统的举国体制方式进行联赛制度建设和经营管理。以足球为例，无论是英足总还是日本足协，对于本国联赛的作用大多时候仅仅停留在维护行业纪律层面，联赛的发展更多的是依靠整个联盟的自力更生。而中国足球的主管部门中国足协则是一个行政部门，以行政命令的方式对于联赛联赛的管制达到了无以加复的局面。主管部门的一手遮天，直接导致了联赛主体——俱乐部谋求发展的权力被架空，大球俱乐部无法真正自负盈亏，联赛也没有实现管办分离，这种半职业半专业、半市场半计划的体制，使得中国三大球各个联赛成为了真真正正的四不像。

　　领导急功近利

　　不久前，体育总局副局长肖天给了危机中的中国三大球一次“警告”：“假设足、篮、排在伦敦的的成绩比北京奥运会时还臭，老百姓能不骂娘吗？”表面上看，领导意欲振兴中国三大球的态度很明确，但其实质还是针对“伦敦奥运会”这一政绩工程。与此同时，这么多年来中国三大球真正的娘是谁？既不是球迷，也不是市场，而是相关领导机构，只有一张张比赛的优异成绩单才是考核其成功与否的指标。

　　一个个例是，北京奥运会期间，中国体育代表团总共聘请了多达40名洋帅，而尽管包括赛艇、射箭等项目在洋帅的带领下均取得了突破性成绩，但在奥运会过后，洋帅名单中已只剩击剑教练鲍威尔1人。三大球亦是如此，奥运过后中国足、篮、排6支国家队的选帅方针出奇一致地拒绝外资，全部国产，而中国男篮郭士强的下课、邓华德的上任，某种程度上又意味着主管部门之于土帅的快速否定。在这样急功近利的环境中，当“联赛南北分区”、“为奥运让路”以及“国字号球队学习西班牙”等一系列口号喊出来的时候，只能让人见怪不怪。