辽足老板王宝军：足球是公益 赔本为国人自豪感

　　投资足球就像投一个公益项目

　　主持人：我们看到宏运投资中国足球四年了，算上之前就特别长。能否算一下您这几年投入究竟有多大，您这四年来最大的收获是什么？

　　王宝军：每个足球俱乐部应该在四千到八千万左右，我们也是按照这个预算每年进行投入。这些年的体会酸甜苦辣，尤其在这几年中，辽足08年也受到了社会的指责、批评，我们都能勇敢的面对。经过努力，我们在去年重新回到中超，让我欢喜让我忧，应该这么讲。但是我们对这个行业还是充满信心，想做就把它做好。

　　主持人：升回中超的时候您会不会特别激动？

　　王宝军：回到中超那天晚上我也去参加庆功宴，心情真的是非常激动，非常有成就感。对于我们做这个行业非常有信心。

　　主持人：每年投入这么多钱，不能说是血本无归，但是经济效益来讲是不是没有那么多？

　　王宝军：对。我想不光是辽足，其他的也在经济方面没有什么收入，大部分都是还是在赔本在做。

　　主持人：为什么您一直这么坚持下去？

　　王宝军：这个信心就是来自于对体育产业，尤其对足球是体育运动的一大品牌。相信足球会随着社会的发展，包括这次打假扫黑的重新洗牌，我们看到这个行业下一步的发展趋势。

　　主持人：您还是非常看好这个产业将来能赚钱？

　　王宝军：能赚钱，能有影响力，能对国人有一个自豪感，我们也愿意把产业做下去。

　　主持人：您感觉投足球就像投一个公益项目一样？

　　王宝军：对。我们也一直是这么认为的。我感觉足球现在初级阶段，也是一个公益的属性。

　　主持人：我们也知道过去辽足的负面新闻还是蛮多的。从宏运集团接手之后，这样的消息越来越少。您作为管理者怎么做到这一点？

　　王宝军：因为辽足前几年负面新闻比较多，方方面面都听到。在我没有接手之前也了解到这方面的情况。我们接手以后，把能解决的都处理好。他是企业，应该按照企业的规范来做。包括诚信、做人、做事都应该按照企业的规范来做。一直都是按照企业规范把足球打造好。