来源:东方体育日报
一次招聘，如果包装得当，也可以成为一次成功的炒作。最著名的案例就是2009年1月，澳大利亚昆士兰州旅游局向全世界发布招聘广告，招聘一名大堡礁”看岛员“，工作为期6个月，一旦被选中，昆士兰旅游局将向这名幸运儿发放总额约合68万元人民币的薪金。这则招聘广告，经媒体报道之后，迅速吸引了来自全世界200多个国家和地区的30000多人报名应聘。经过几轮筛选，该工作岗位最终被英国人本·绍索尔获得。据有关方面估算，此项活动主办方总共投入是170万美元，但却给昆士兰州旅游局带来超过1.1亿美元的公关价值。
同样一次招聘，如果处理不好，却会变成一次失败的炒作，甚至演变成一场闹剧或者是丑闻。就在上周，中超公司面向全国招聘总经理，虽然报名刚刚截止，几十位竞争者只不过刚刚把材料交了上来，但已经有传闻称，这一职务其实早已有内定人选，所谓招聘，只是走走过场而已。
中超公司总经理，应该是个什么职务呢？按照我的理解，这大概约等于英超联赛CEO的职务，英超的一位CEO前两年还来中国访问过，有一年在泰晤士报评选的最有权力的体育100人中，这位CEO最终被放在第八的位置。在职业足球的体系中，这个职务甚至可以做到在某些领域，和足协主席平起平坐，他绝对不应该是一个类似于福特宝公司总经理这样的角色。
但是现在正在面向全国招聘的这个中超公司总经理，却更像是一个中超广告公司总经理。他是不是一个足球专家？他是不是对国外联赛熟悉？是不是在国外职业足球圈里有过从业经历？反倒不是最重要了。而现在据说已经被内定的这位人选，之所以能喜获内定，也是因为他之前帮助中国足协拉到过一两个重要的赞助商，因为在招商方面显示出的能力，所以，他成为了中超公司新任总经理的热门人选。
这个职务之前由谁担任？回答是郎效农，拉广告拉赞助是老郎的特长吗？回答是否定的。但之前让郎效农担任这个职务，思路起码是对的。作为中超公司的总经理，他的主要任务不应该仅仅是给中超拉广告，而是借助自己对足球、对转播、对媒体、对赞助商等等各方面的熟悉和了解，对中超联赛发展方向做出正确的判断和拿捏。再退一万步讲，中超的赞助和招商，完全可以委托别的广告公司去做，它不应该是中超公司工作的重点。
一直以来，我都坚持认为，凭我们的影响力，凭足球这项运动的特殊魅力，中超公司总经理的人选，完全可以面向全球招聘，特别是要从那些职业体育发达的国家去招聘，中超公司应该做的事情，是让中超联赛完全按照市场规律去运作。从这个意义上说，有权组织这次招聘，并最终决定招聘结果的，不该是中国足协，而应该是组成中超联赛的所有16家俱乐部的老板。
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