来源：新华社
新华社长春５月２５日体育专电 题：职业联赛中非职业球队的困境——延边足球生存状况调查（下）
新华社记者王昊飞
尽管延边足球的目标依然是重返中国足坛顶级联赛，但连年的资金紧缺和相关扶持政策的空白使其足球人才、市场等领域陷入恶性循环，如何走出这种恶性循环，延边的足球人依然在努力破解这个难题。
自１９９４年中国足球进入职业化发展时代以来，目前延边足球俱乐部是国内罕见的挂靠于地方体育局的俱乐部，换而言之就是延边州体育局下属的一支运动队。在这种体制下，俱乐部造血功能基本没有，主要经营活动就是拉赞助，但延边州属于老少边穷地区，且主要以外出劳务输出经济为主，大型企业寥寥，使得球队长年没有真正意义的大型赞助商进行资金支持，俱乐部拉不来赞助只能向州政府、体育局伸手要钱，但后者也是捉襟见肘。
２０１１赛季中甲联赛目前开赛不到三个个月，延边队今年的工资却已拖欠５个月。欠薪已成为延边足球多年的关键词，２０１０年的工资至今也欠了球员两个月。
据了解，延边队每年的资金来源大体上分为四大块：州政府每年拨款５００万、每年门票收入７０至８０万、俱乐部拉来的赞助费（起伏不定，过去几年每年１００万以下）、州体育局的每年５００万“补救”——这样的“反市场化”运作使得延边足球连年入不敷出。
连年资金达不到生存底线的延边队眼下“穷”得可怜，不仅球员收入在全国处于最低水平，就连基本的设施都不齐全，由于俱乐部没有淋浴设施，球员洗澡只能花５元钱去公共浴池。至今为止，延边职业队连一块属于自己的场地都没有，训练还要借用延边大学的渀真草皮。
上世纪９０年代末，位于延边州敦化市的敖东制药集团曾为延边足球赞助了三年，但如今考虑到广告效应和社会影响，当地已没有企业愿为这样一支中甲球队助资，这使得延边足球连年在拉赞助方面捉襟见肘。
近十年来，延边足球俱乐部换了一任又一任管理者，无论是号称“中国足坛第一经理人”的程鹏辉，还是媒体出身的宋青云，都因延边州偏远的地理位置而输在了最终的招商环节，拉来的赞助也是杯水车薪。
延边足球曾希望能找到一个有实力的“婆家，”好比吉林省内近邻的长春亚泰队纳入亚泰集团的资产一样，而不是像敖东赞助那种单纯的注资。但多年来，一条硬性规定——球队主场不能离开延边使得外省企业望而却步。为此，延边州体育局也能提出过股份制的尝试，但已没有企业愿意冒这个险。
延边的体育人试图在地域上做文章，州体育局副局长于长龙就建议：“能否将延边足球纳入长吉图开发开放先导区的体系内发展？毕竟延边处于长吉图的最末端，这一区域内不乏闻名遐迩的大型企业，如果它们能够对延边足球伸出援手，则可以令足球产业重新步入正轨发展，并激活自身造血机能。”
相关人士认为，应当打破职业化足球联赛和大学生足球联赛间的壁垒——这是全国各足球城市存在的共性问题，基于职业运动员高素质化、高学历化、体教结合的发展趋势，职业球员和大学生之间应该有必要地进行人才交流，这样既能保证为大学生开辟一个新的就业途径，也能让职业球员在退役后得到学历的保障，从而使足球人才的培养步入科学良性的循环。同时，政府给予一定的政策扶持和专项发展资金，为青少年足球火种填一把“薪柴”，使其脱离生存困境。（完）2011/05/25 15:42
此稿为新华社体育专线稿件，严禁转载。
上网从搜狗开始
