王健林：5亿投资觉得很值 中国足球春天将来临

　　5亿是一条一条算出来的

　　新京报：在与足协谈判的过程中，有没有因为要求过多而陷入过困境？

　　王健林：没有什么僵持局面，很多事情是水到渠成的。合同的基本框架协议书，几个月前就给了足协了。其实我们跟总局和足协谈判花的时间很短。

　　新京报：也就是说，谈判基本没有周折？

　　王健林：我们提出来的东西修改很少，拖了几个月再签，我想这可能是政府办事程序问题了。

　　新京报：这个效率与万达的效率相比，是否感觉时间太长了？

　　王健林：这个肯定长一点。如果有人给我们送钱，可能我第二天就签了。他们这个我也能理解。开党组会，可能还得足协副主席都得在“家”。体育总局再开会，可能也得正副局长都在一起。可能还有审批的时间，我想应该是程序问题。

　　新京报：你在签合同时为什么把数字设定为5亿？

　　王健林：这是谈判的结果。首先谈的是冠名权，觉得六千万就足够了。剩下的那些钱是大家一条条算的，青少年联赛大概花多少钱，女足大概要花多少钱，国家队（要花多少钱）。其他钱基本都有谱，就是两个数字我现在不能确定：一个就是送出去培训的球员，原来说40个，现在可能增加60个，这个费用要跟欧洲俱乐部谈。第二个就是国家队目前还没有（给出数字）。所以五亿只是一个大概的数字，不少于这个数字。

　　新京报：6个合作方向是如何设计出来的？

　　王健林：这跟调研报告上的几个建议是吻合的。给中央写的报告里面，不光有自己的想法，也找了一些记者、足球人座谈，大家觉得中国的症结就是在于基础不行，所以根据这些情况我们写了一个建议，谈到青少年、女足、裁判问题和请高水平教练，另外就是小球员的发展。

　　现在看来已经很值了

　　新京报：如果加上后续的人力、物力和财力，是否考虑过投入的总价值一共是多少？

　　王健林：总价值倒没有考虑。投5亿就引起全国那么大关注，我觉得就已经值了。有些事情领导关注群众不关心，有些事情草根关注领导不在意，这个事情领导群众都关心，说明这个事情是好事，至少我觉得这就已经值了。如果我们真起了一个火车头的作用，由此带出来一批企业搞俱乐部或者搞别的（足球项目），那我觉得就更值了。

　　新京报：现在的万达和11年前的万达相比，发生了怎样的变化？这些变化对于重新投入足球有何影响？

　　王健林：最大的变化就是实力上的不同。11年前的万达实力还比较小，现在的万达收入过千亿。现在再来支持中国足球，最大的变化是实力剧增。

　　新京报：这笔投入对于万达集团会产生怎样的影响？

　　王健林：对万达集团应该没什么影响。我们每年都有预算。再加上企业规模现在越来越大，能力越来越强，应该不算什么。