次次冲超未果 上海东亚依然上演“小打小闹”

　　眼看着竞争对手广州富力冲超成功，上海东亚将士的心情有些失落。年年都有希望，次次冲超未果，曾经朝气蓬勃的上海东亚，会不会在一次次挫折后被磨去棱角耗尽激情？

　　作为上海东亚俱乐部的掌舵人，徐根宝的眼光显然放得更远，他的想法也更为实际。徐根宝坦言，冲超还得讲究水到渠成，“中国足球，说白了就是谁有钱谁上去。东亚俱乐部定位很清楚，就是以中甲为锻炼平台，为上海足球和中国足球输送和培养青年才俊。”

　　定位青训 培育人才

　　深秋的根宝足球基地，显然要比市区温度更低一些。夜幕降临，徐根宝和教练组围坐足球宾馆一角的咖啡厅，谈谈业务聊聊天。这几个极度痴迷足球的“老男人”，迎来24小时中最为轻松的时刻。

　　“去年我们有5个队员被其他俱乐部购买引进，今年中甲还有一轮才结束，又有5个人被其他俱乐部看中了。这说明什么？起码表明，我们在培养足球人才方面还是成功的”，徐根宝放下茶杯，非常放松地扭头看向窗外。

　　今年中甲上半程，东亚还是顺风顺水列积分榜第二，然而俱乐部在间歇期辞退了马其顿外援尼科等主力，转而放手给更多本土球员出场机会。“如果真要冲超，间歇期我们再买个外援，运气好侥幸也可能上去。”

　　征战中甲联赛，东亚一年的开销在1200万元左右；一旦进入中超平台，一年4000万元是起码的投入。按照上海东亚目前的运作模式，俱乐部还真玩不起中超。徐根宝认为，“下半程更多球员得到登场锻炼机会，球队技术足球的风格开始体现。俱乐部现在还有三个梯队，坚持以中甲为平台锻炼年轻选手，球队未来发展非常稳定。”

　　保持稳定 期待变化

　　在地产大资金成为潮流的背景下，上海东亚的精打细算，多少有点“小打小闹”的模式。徐根宝在和教练们聊天时，也曾开玩笑自嘲，“恒大一个开幕式花了5000万元，给我们就能用上满满5年。”

　　细水长流，看菜吃饭，让徐根宝和东亚形成了一套独有的运作模式。“我的模式，说白了就是要生存下去”，徐根宝说这话时非常严肃，“很多人都劝我，说我太累了，何必凡事亲力亲为，何不学会放轻松点？问题，你让我怎么轻松，球员就是我们俱乐部的产品，球队的水平关系到赞助商是否愿意继续投入，来不得一点马虎！”

　　对于竞争对手的冲超，徐根宝并不羡慕，他认为如果在竞技成绩和足球风格之间选择一个，他始终认为后者更重要。“今年我们足协杯客场挑战国安，虽然输了球，但年维泗等圈内人士、还有很多圈外的朋友都认为，在球队框架保持不变的情况下，只要能按这个路子走下去，这支球队非常有戏。”