人参与)2012年澳大利亚网球公开赛恰巧是该项赛事的一百年，一项比赛能屹立于百年不倒必然有它强大的生命力。现在想想这二十多天的采访感受，首先我最大的感受是四个字：似曾相识。
当记者时间并不长（特别是和国外的记者相比），但采访过不少大型的职业体育赛事，大满贯网球赛，NBA总决赛，F1巴林站的比赛，奥运会的网球赛等等。职业的赛事采访起来都是一个感觉：很顺心很规矩。你能干什么，不能干什么，非常清楚。
大型的网球赛事我去过不少个了，但这次来澳网一个跟过去明显的不同就是赛会组织者对中国网球乃至中国市场的认可。澳网期间，我曾采访了赛会组委会的CEO伍德先生，他在谈到中国网球和中国市场时那种兴奋的状态，令人印象颇深。在澳网期间，澳网市场部亚洲区的负责人两次通过媒体的负责人捎话，希望同我见个面，他想多了解一些有关中国网球以及澳网在中国认知度的情况。可由于工作忙一直没见成。男单决赛那天我终于有空，可他又从早一直到晚上日程都是满满的。看来当面一叙只有等到明年了。
李娜在输给克里斯特尔斯时，据说澳网高层的管理者情绪都不好。的确，郑洁，李娜进入十六强，那几场比赛的收视率都很高。李娜在去年澳网和法网决赛都有超过两千万人观看。这还没算上通过网络收看的人数。一场比赛两千万人，要知道澳洲全部人口加在一起也就两千二百万。在这一个个明确的数字面前，澳网的组织者不可能不动心。
实际上他们早已落在了美国人的后面。八十年代末，NBA的经营者大卫斯特恩就预言中国是他们未来最大的市场。2007我去采访总决赛时，见到了NBA国际部的副主任朱利安史凯，记得他当时对我说，当大卫斯特恩提出这个观点时，大家都以为他们的老大疯了。事实证明，真理往往掌握在少数人手里。因为挣到钱的也往往是少数人。
澳网这两年提出了一个新口号The grand slam of Asia and Pacific,亚大区的大满贯。澳网的CEO伍德先生的构想是，以旅游为辅助，带动澳网在中国市场的发展，吸引更多的中国赞助商。他们认为现在来澳洲移民旅游的华人越来越多，在四大满贯中澳洲是距离中国最近的一个国家，和其他三个大满贯比，澳网在中国发展具有独特的优势。不管伍德先生的构想最终能否成为现实，但澳网的亚洲战略已经尝到了甜头，澳网的首席赞助商是来自韩国的汽车品牌--起亚，澳网的第二大球场已被中国的电器品牌--海信冠名赞助。
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