恒大女排模式难复制 另类队伍夺冠刺激联赛市场

　　郎平率领的广东恒大女排在女排联赛总决赛中击败上海夺得金牌。恒大女排在组队仅仅三个赛季后就成为女排联赛第五支斩获冠军的球队，带给人们的不仅仅是喜悦，更多的是巨大的冲击。

　　恒大女排成立于2009年4月，这样一支年轻的队伍靠什么夺冠？地球人都知道，是靠资金和用钱买来的高水平外援。三年时间，恒大集团为排球俱乐部运作投入资金超过了3000万元人民币，内外援引进资金也超过了千万元，尤其是郎平引进的6位世界一流选手，每个人获得的报酬为3个月30万美元，这样的大手笔不仅让国内各俱乐部叹为观止，即便在世界排坛也是独占鳌头。而更为刺激人们神经的是，这一模式对于大多数俱乐部来说无法复制，怎么去追赶？

　　恒大经营模式、组队方针、战术打法上都有别于其它球队，是真正意义上的职业俱乐部，在没有后备人才储备的情况下，他们除了引进外援外还必须引进国内顶级选手，国内一批退役老将在郎平的调教下帮助球队迅速冲上联赛巅峰。恒大这种运作模式，一度引来非议，随着其在A组中战绩愈发耀眼更是让新旧理念的碰撞达到高峰。有人预言：随着恒大的夺冠，各地将会以全运战略等为借口不再为恒大提供多余的人才，这样恒大模式坚持不了几年。

　　但不管怎么说，这样一支“另类”队伍的出现，对十多年来死水一潭的中国排球联赛破冰的积极意义依然值得肯定，对多年来在职业化进程上进展不明显的中国排球联赛冲击极大，也激活了沉寂多年的排球市场。郎平以及众多内外强援的加盟，使得联赛的关注度极大提升，无论球迷还是媒介，都被恒大所吸引，无论走到哪里便会带出一连串的新闻。如今，随着恒大的夺冠，过去十多年天津、八一、上海等三家争霸的传统格局已经被彻底打破，它不仅刺激繁荣了联赛的市场，同时也对其他俱乐部的建设起到了推波助澜的作用。当然，我们更期待着国内联赛对中国排球有“质”的提高的新时代能够早日到来。