一个人虽不会踏进同一条河流,但重复错误有时很简单。不论是脾气性格、带队成绩还是最终命运,蒂加纳几乎就是13年前拉扎罗尼的翻版。
1999年,申花请来前巴西国家队主帅、率队参加1990年意大利世界杯的拉扎罗尼,目标直指冠军。高投入却没带来高产出,拉扎罗尼率队仅获联赛第五,整个赛季的得失球是26比25,堪称历史最差。除了成绩差,拉扎罗尼的傲慢也引发争议,他让来度假的儿子参与球队训练,和领队、中方教练矛盾重重,在发布会上破口大骂,和申花追求的健康形象相去甚远。拉扎罗尼的低质量训练,同样曾引起上海足球圈的争议。
刚愎自用、训练不行、高薪低能,这是蒂加纳和拉扎罗尼的共同标签。蒂加纳来自足球核心地带西欧,拉扎罗尼来自足球王国巴西,难免自负和骄傲。在欧洲高度职业化的联赛环境里,一些教练并不注重基础的技术训练。在他们看来,这是球员18岁之前就应该学会的东西。说白了,蒂加纳们不熟悉中国足球的特色。
相比之下,来自东欧的“老油子”教练往往更容易获得成功。米卢的成功,不在于他技战术水平高,而在于抓住了中国足球的命门:心理素质薄弱。申花历史上,安杰伊、老彼德、老佩特和布拉泽维奇虽未率队夺冠,但他们的技战术能力和人格魅力依旧成为球队的财富。
蒂加纳的下课,其实是中国足球浮躁心态的缩影。我们可以花钱买来蒂加纳,却买不来完善的职业体制和市场环境。某种程度上,蒂加纳的问题不是他没有水平,而是他和中国足球无法匹配。
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