中国足球每年6亿资金缺口 韦迪号召中超学习CBA

　　2008-2012年5年间，中超俱乐部向球员支付薪水总额为27.5亿元；其中2012年薪资平均数为5500万元，只有4家俱乐部超出平均线；2008-2012年中超转会市场金额，5年均值为1.46亿元；5年间各俱乐部广告赞助收入达到31.02亿元，占总收入84%；5年间中超公司赞助收入达到3.53亿元；2011年中超上座率场均1.76万人，整个联赛媒体价值为10亿元……昨日，第三届中国足球发展论坛在京举行，本届主题为“新资本涌入下的中超价值”。会上众多中超联赛经济数据首次曝光，中国足坛第一份商业价值报告应运出炉。

　　作为中国第一大体育联赛，中超联赛的整体商业价值有多少？联赛在新资本涌入后是否能够健康发展？资深体育评论员颜强在《中超联赛商业价值报告》中一一剖析，足管中心主任韦迪、中超公司代总经理朱琪林、职业联赛理事会执行局局长刘殿秋、央视主持人张斌等人也加入讨论，“中超联赛的整体市场价值，不会被CBA联赛超越。”对于整个联赛市场价值持有信心的同时，韦迪坦言，中国足球每年资金缺口仍达到6亿元。

　　论题一

　　新资本有利于联赛？

　　从广州恒大俱乐部2010年高调进军中国足坛后，中超不经意间掀起了新一轮军备竞赛。数据显示，从2008年至今的5个赛季，中超俱乐部向球员支付薪金总额为27.5亿元，其中2008年至2010年稳定在4亿元之内，小幅增长。2011-2012两年间的薪资水平突然大幅增加，从5.88亿元涨到8.66亿元，本赛季平均每家俱乐部为0.55亿元。包括广州恒大、上海申花、山东鲁能和贵州人和在内的4家俱乐部工资超出平均线，其中恒大支出为平均值的414%。新资本的注入也带动转会市场的活跃，过去5年均值达到1.46亿元。

　　“按照国际惯例，若要真正实现收支平衡，其球员薪资水平比例控制在总收入50%左右较合理。”颜强阐述了关于职业体育俱乐部运营基线的“51%定律”，“这是以往在NBA包括在英超当中都得到广泛认知的，NBA是48%，即便NBA在51%以下，属于良性运营的联赛，还是因为它的人工成本不断上升而导致了NBA的第二次停摆；英超的51%并不是它现存的51%，而是它觉得理想状态之下要保持的51%。”在中超联赛，球员薪资仍是各俱乐部的支出大头，其中上海申花、山东鲁能等5家俱乐部的薪资总额在50%到80%之间。颜强认为，从这个角度来说，这样的经营方式是不健康、不科学的。

　　当然，从另外一方面来看，新资本的涌入，大大提升了整个联赛的水平和影响力，“中超价值也得到了重估，联赛品牌及价值在稳步地提升。众多资本投入足球，对于后备力量的培训和比赛技战术的提高有明显改善。”足管中心主任韦迪认为，这是中超联赛的利好，也是中国足球的利好，“在高投入的基础上，我建议中超俱乐部投资人还应关注青少年人才的培养，抓好基础培训工作。”

　　如何限制薪水支出不断上涨，此前中国足协曾经出台过“限薪令”，但迎来的却是一些暗箱操作，职业联赛理事会执行局局长刘殿秋认为，“每家俱乐部自身定位不同，会有各自的经营策略，我们把职业球员看做一种商品，老板可以根据客观规律去经营，老板都很聪明，他做任何事情都是有度的，这个度我想就是如何把握规律的问题。”

　　论题二

　　中超俱乐部是否盈利？

　　根据欧洲联赛经验，一家俱乐部的收入主要来源于三部分——广告、票房和电视转播，如今的中超联赛，电视转播收入这一块等同于零。除了国安、恒大和陕西人和（贵州人和前身）少数几家俱乐部，俱乐部在票房收入上举步维艰。中超上赛季票房收入只占总收入的12%，NBA和英超都超过30%；好在有赖于俱乐部投资方的关系，广告赞助成为俱乐部收入的绝对“大头”，过去5年时间总额高达31.02亿元，占据总收入84%。

　　在电视转播权收入和门票收入极不理想的情况下，中超俱乐部整体长时期都处在亏损状态。2008-2010年期间，中超俱乐部整体收入变化不大，但支出以8%的年均增长率递增，导致亏损越来越大。不过从去年开始，随着“反赌扫黑”逐渐进入尾声，以恒大为首的各俱乐部加大投入，2011年，中超俱乐部竟然整体首次实现0.49亿元的小幅盈利。实际上，这和俱乐部本身的赞助商有着直接关系，“欧洲足坛也有这样的例子，伊蒂哈德航空巨额赞助曼城，它实际上和阿布扎比财团是相关联的。”颜强表示。

　　“怎么衡量俱乐部的盈利？恒大集团投到俱乐部的钱，从俱乐部的角度来讲，变成盈利的收入了，你说它亏损吗？现在所有俱乐部，集团都是有投入的，包括北京国安，中信也是在投入的，这个投入是算成经营收入还是算成别的，如果算成经营收入，恐怕俱乐部不应该是亏损的。”中超公司代总经理朱琪林介绍，很多俱乐部并不把集团投入算作俱乐部收入，“如果算成经营收入的话，它要交税，这样一来，可能就不算做经营收入了。”

　　和俱乐部相比，中超公司的日子要好过很多，尽管受制于一些原因无法将电视转播权卖出高价，中超公司过去5年的总收入依然达到3.53亿元，支出部分很简单，其中主要就是给各俱乐部分成，2008年到2011年这4年，俱乐部分成金额分别为150万元、180万元、290万元、310万元。分成比例达到总收入40%，由于支出成本较低，中超公司每年都可以保证一定利润水平。

　　论题三

　　CBA中超价值谁更高？

　　去年，有着J联赛之父称呼的川渊三郎来到北京，系统介绍了日本足球近20年崛起的背后故事，对比日本，2011年中超平均上座率达到1.76万人，高于J联赛的1.5万人。但J联赛公司自有产品的开发就达到1亿元人民币，现在中超公司也在思考着如何开发我们自己的产品，“随着中国反赌扫黑的收尾，以及众多大牌球员的引进，央视恢复对中超的转播，中超大环境得到改善，赞助商和中超的商业开发必将迎来新的阶段。门票价格的提升、电视转播收入的增加都将是中超新的盈利点，附带的市场开发也会成为中超经营希望。”央视主持人张斌对于中超未来市场价值前景，颇有信心。

　　就在本周，CBA已经和体育品牌李宁签下了一份为期5年高达20亿元人民币的合同，每个赛季多达4亿元的赞助费比8年前翻了20倍，中超公司上赛季从指定装备赞助商耐克拿到的赞助费仅仅在1亿元左右。在中超总投入远远高出CBA的情况下却出现赞助额的逆差，这样的情况值得CSL（中超）深思，“CBA联赛跟中超联赛以及当年的甲A其实一直同路而行，虽然是在两条中间有点间隔的道路上，但彼此之间的领先其实是交替的。”张斌如此解读足球和篮球职业联赛之间的竞争。

　　“我个人认为中超联赛和CBA相比，在个别环节、领域上我们有不足，需要学习，但在整体市场价值，在整体赛事运营上，我相信这还是不可比的，因为它受到的社会关注程度、影响力、影响面都是很大的，足球还是特殊的，它之所以成为世界第一运动是因为它给所有人提供了位置，你身材矮小可以在场上找到自己的位置，你身材高大，也有自己的做法。”韦迪表示中超会向CBA学习，“但我相信中超不会让CBA超过去，不会的！”

　　谈到联赛市场开发，韦迪坦言，尽管有着不少赞助商，但中国足球依旧缺钱，“按照我们的认知水平、中国足球现在需要做的事情和我们能做的事情，如果中国足协每年有10亿元的资金，我们能够扎扎实实把想做的事都做起来。”韦迪透露，中国足球现在所有资金合在一起有4亿多元。也就是说，目前资金缺口高达6亿元。韦迪认为缺钱的现状和整体实力、影响力的不足有关，“不能说‘为什么不往这里投？’我倒还是想通过我们的努力获得社会认同，获得社会认同了，资金也自然会进入。当中国足球真正让全社会感觉到走上了一条健康发展的道路时，我相信将有更多的社会力量来到足球这个领域。当人们看不到希望时、当他们失望时，他们怎么可能愿意参与进来？如果我们让所有足球活动都有文化产品意识，我们给更多合作伙伴提供更多参与机会，对中国足球来说钱不是根本问题，中国足球最根本的问题还是顶层设计和道路选择的问题。”

　　就在本周，CBA和李宁签下了一份为期5年高达20亿元人民币的合同，对此，韦迪说：“我个人认为中超联赛应该向CBA学习，但我相信中超不会被CBA超过去的。”