专家：杨之队最大隐患或是利益分成 中心是外行

　　解析游泳中心成立的杨之队

　　如此杨之队究竟谁之队

　　孙杨要成立杨之队了，之后总算不用自己面对危机事件，也不用劳驾自己的妈妈搞那些护犊子的危机公关。问题是，即将成立的杨之队并非我们想象中，由一批职业经理人组成经纪人团队，而是类似刘翔那样的，由体制内操控的团队。

　　诞生于体制内的利益集团

　　目前即将成立的杨之队，不是像姚之队那样的专业经纪团队，而是类似翔之队那样的，完全由体制内操控的团队。训练、比赛、伤病、康复乃至商业开发这块，完全由体制内说了算。如果未来孙杨能像刘翔那样，接到大把的商业代言合同，杨之队中还应该包括品牌企业、广告商等。在很多场合，孙杨的妈妈多次陪同孙杨出现，在杨之队之前，孙杨的妈妈其实担任着经纪人的角色，而孙杨也表示，他在对外事务上离不开妈妈。如果说与翔之队的区别，那就是孙杨的家人有可能参与到杨之队的建设中。也就是说，随着杨之队的建立，又一个体制内的既得利益集团也随之成立。

　　一个有权力无责任的影子团队

　　所谓的翔之队很早就有了，但与姚之队相比，有着本质的不同。姚之队是一个专业的经纪团队，而翔之队更像是一个影子团队。刘翔的商业开发归田管中心负责，训练比赛和保障则由刘翔备战奥运工作小组负责，这是外界唯一能看到“翔之队”的一个机构，但这个机构成立得很晚，是专为刘翔备战北京奥运会而成立的，之前也是一个影子。未来的杨之队也是一个影子团队。影子团队最大的弊端是，当孙杨在比赛、训练和社会层面中出现大的危机事件时，没有人能对此负责。就成员构成而言，杨之队与翔之队一样，要么是游泳中心负责商业开发的领导，要么是某个体院的运动医学老师，并不是职业的经纪人，他们为利益聚合在一起，却无法承担对应的责任。刘翔在北京奥运会和伦敦奥运会上两次伤退，造成的负面影响长年无法消除，就是因为翔之队没有专业的危机处理专家。

　　孙杨非老板，只是个“卒子”

　　体育总局不准许现役球员自建经纪人团队，也就意味着孙杨的商业开发的运营和利益分享都留在了体制内。游泳中心领导尚修堂也表示，游泳中心即为孙杨的经纪人。这就是问题所在，经纪人其实是受明星雇用的职业人，孙杨按道理应该自主选择经纪人团队，也可以根据需要决定聘用或解聘经纪人。但孙杨是无权决定的，游泳中心首先是孙杨的上级，又自封为孙杨的经纪人。换句话说，孙杨的经纪人同时还是孙杨的老板，这就好比过去我们抨击中国足协“既当裁判，又当球员”一样，政企不分，管办不分，不受监督的机构和组织一定会出问题。

　　说到底，所谓的“杨之队”，不是孙杨的团队，而是孙杨背后既得利益者们的团队，孙杨最终只是其中一枚“卒子”。 本报记者 梁军

　　专家：杨之队最大隐患或许是利益分成

　　杨之队能帮助孙杨打理好赛场外的事务吗？北京无限自在文化传播有限公司的刘哲给出了业内专家的视角。

　　华商报：体制内的杨之队能做好经纪人吗？

　　刘哲：明星根据自己的需要选择不同的经纪人，有的明星在某段时期需要个人品牌开发和维护，比如郭晶晶，她选择的是擅长品牌战略的经纪团队。有的需要赚钱，比如田亮，他选择的经纪人就偏重经营类型。孙杨作为现役运动员，首先还是不断出成绩，但在他个人品牌定位和商业开发上还不好说，我认为不能照搬刘翔商业开发的模式，孙杨其实还达不到刘翔在竞技场上的影响力。如何评估孙杨的品牌价值以及如何开发，游泳中心肯定是外行，我倒认为他们不如请个专家出谋划策。

　　华商报：非专业经纪人的杨之队未来最大危机是什么？

　　刘哲：利益分成。孙杨未来的商业价值，他本人并无决定权。这方面的矛盾不是没有，当年田亮就是因为商业利益分成与中国跳水队领队周继红闹僵了，那起事件对中国跳水和田亮本人都造成不良影响。我们注意到，孙杨的妈妈比较积极介入到孙杨的事情中，这或许会加重孙杨与游泳中心在利益上的博弈。而根据我们的经验，凡是用自家亲属担任经纪人角色的，没有一个成功的。

　　华商报：孙杨最需要什么样的杨之队？

　　刘哲：像姚明那样的，能在你不同的人生阶段，制定不同的职业规划，帮助你实现人生目标，并发挥专业团队的力量。但无论是翔之队还是将来的杨之队，他们只能关注明星在竞技生涯阶段的规划，而不可能关注你一生。 本报记者梁军

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