刘殿秋：东亚成功有着示范作用 徐根宝育人不倦

　　特约记者 宋赢 冲超成功，多年以来东亚球迷一直期盼的梦想终于变为现实。过去这些年中，在崇明岛根宝基地苦练的上海东亚足球俱乐部一直坚持着自己独到的经营理念，而老一辈足球人徐根宝对于青少年球员的培养，也终于在这一刻结出了硕果。

　　中国足球职业联赛理事会执行局局长刘殿秋在接受本报记者采访时，对东亚成功冲超表示了祝贺，他坦言：“按照目前联赛的积分，东亚已经冲超成功。作为徐根宝这样一位老的足球工作者，他从上海02俱乐部一手抓起来，到现在的东亚冲超，这其中日积月累培养了很多人才，俱乐部今天的成功也很不容易。”

　　在过去这些年中，东亚不断为其他俱乐部输送优秀的足球人才，给足协的领导留下了很深的印象。东亚能不断培养和输送人才，俱乐部整体的经营理念在其中起了很大的作用。对于东亚多年以来一直坚持的运营模式，刘殿秋也从个人角度给出了评价：“东亚俱乐部的确和其他俱乐部不同，其他俱乐部都是由企业这种形式参与进来的，而东亚则是一点一点做起来的。我想这是足球俱乐部运营的一种很好的尝试，东亚的成功也有一定的示范作用。”

　　刘殿秋认为，东亚这样的俱乐部能进入中国顶级职业联赛，对于整个中超联赛的发展都是一件好的事情，“他们一直坚持冲超这个目标，一直在不懈努力。很多俱乐部都是这样经过很多年努力最终才达成了目标，至于东亚冲超的现实，我们祝贺成功者，希望他们今后在中超能为中国足球发挥更多更积极的作用。”

　　从东亚球员本赛季的表现看，球队队员在足球层面已经具备了和中超球队抗衡的标准和实力，但是俱乐部整体实力如何再上一个台阶，最终顺利达到职业联赛委员会对于中超俱乐部的准入要求，还需要俱乐部在赛季结束后的这段时间做更多更细的工作。

　　隋国扬——根宝模式对中国足球是启示

　　本报记者 张立　历经12年，徐根宝带领着崇明基地的那批孩子们一起登上中国最高级别的舞台，向全国球迷展示自己的实力。对于这支球队的成长，上海足球管理中心主任隋国扬坦言过程相当不易，"东亚能取得今天的成绩，对上海足坛乃至全国足坛都是一种启示。"

　　在东亚队里，除了外援，其他球员基本都是在徐根宝建立的崇明基地成长起来的，这在其他中国俱乐部球队中是绝无仅有的。"可以说，东亚的成长模式是独树一帜的，他们的那些本土球员都是一个年龄层次的，相差不过一两岁，都是徐指导从娃娃开始抓起的，这是一种独特的培养模式。"隋国扬认为，中国足球想要取得进步是需要学习国外先进的理念，但像东亚那样具有鲜明个性的球队对中国足球的发展也是有一定影响的。"东亚模式的成功，其实让我们看到了一点，作为国内球队，从小打好基础是很关键的，这是一种有效的培养机制。东亚这种完全靠自身长时间培养青少年球星，良好运作稳步进入中超的做法，能给运作中超的投资人新的启发和选择，而对于中国足球的未来，将青少年足球培训和顶级职业俱乐部运作贯通的成功，意义更大。如果我们国内的中超球队想要在世界上有作为，这种培训方式也许成效卓然。"

　　同时，隋国扬指出，中国足球想要有质的突破，必须从娃娃抓起。"从小培养足球人才对俱乐部来说很漫长，但这是一切的根本，而且需要非常用心去做。东亚是走了12年才走进中超，整个过程都是靠徐根宝带领的团队静心去培养，花了很多功夫。"

　　然而，东亚进入中超后，在资金上的问题不容小觑。毕竟，这支低成本的球队在中甲还能稳步运作，但在日后中超的舞台上资金势必不足。对此，隋国扬直言这个棘手的问题现在正在处理中。"中甲还有两轮要打，东亚正式进入中超比赛还有一段时间的空当。我们现在还没有设定具体扶持球队的方案，但相信大家在这段时间里都会认真思考，找出帮助东亚的方法。"