徐根宝曾卖房子给球员发奖金 令队员不得去河边

　　“十年后又是一条好汉!”2002年黯然离开申花帅位，徐根宝吼出了这样一句话。

　　2000年的那个夏天，崇明根宝基地迎来第一批小球员。但徐根宝真正把全部心思和精力投入到打造“中国曼联”，却是从十年前开始。

　　整整十年，若没有超凡的毅力，谁能坚持到今天?在东亚完成冲超大业时，本报记者奔赴崇明对话根宝，推出“最十年′根宝冲超感悟录”，一共包括3部分:最艰难、最成功、最期待，分别代表着根宝眼中的过去、现在和将来。来一起听听他的故事吧，会有不一样的收获。

　　嘲笑。梦想。怀疑。坚持。

　　寂寞沙洲冷。自徐根宝踏上崇明岛的第一天起，这样一些字眼便成为他生活中不可或缺的主题词。从喧嚣到隐居，很多人非常想知道，这些年，根宝到底是怎样度过的？

　　听得出，最艰难的日子，其实也是最激情燃烧的岁月，与年龄无关。

　　受骗上当

　　不是徐根宝选择了崇明，是崇明选择了他。

　　那一年，徐根宝到崇明签名售书。当地几位领导饭后与他闲聊，“根宝你要是来崇明办基地，3块地给你选，100亩，用15年，再给你个人3亩地，怎么样？”

　　前思后想，徐根宝决定不放弃这次机会。“2000年的时候金融风暴还未结束，买房子买地还是比较便宜的。”当时根宝与做房地产的一个朋友合作，两人的计划是需要600万到800万元。“超过800万元我肯定不弄的。”

　　为了兴建基地，徐根宝投入了全部家当，孤注一掷。只不过，他的合作伙伴撒了一个善意的谎言，“计划最多投入800万元，结果一下子要3000多万元，我记得改造一个厕所都要花10万元。当时如果他照实说，我肯定早不做了。”

　　“受骗上当”的徐根宝，搞明白之后却也“将错就错”：“到了这个地步，只有豁出去了。”他自嘲道，“最后果然被套牢。”

　　担心害怕

　　自己建基地，需要很大的决心与勇气。但和外界想象的不一样，最让根宝担心的，却并非钱。

　　徐根宝好强，又特别爱面子。那时听说他教练不做，跑到崇明办基地，很多人这样说：等着吧，徐根宝坚持不下去的！“没钱其实不要紧，撑不下去，大不了把地还了就是。我要是真做几天就走了，别人会怎么说？主要还是考虑面子问题。”

　　偌大一个基地，想要正常运营，资金不是一个小数目。初期投入3200万元，银行贷款就有2200万元，“一年100多万元的利息啊，觉都睡不着。好在当时盖了一个宾馆，靠这个才勉强把每年的利息赚回来。”根宝感慨，“那时候队员接近100人，加上工作人员，最多时有150人，又要开工资又要吃饭，没什么大的收入来源，压力多大？！”

　　来了一大帮10岁的孩子，让徐根宝特别担心的还有他们的安全。基地周围的河浜多，为了以防意外，根宝下了死命令，任何人不能去河边。“送来的都是独生子女，绝不能出问题。”因此，即便训练时球掉进河里，规定必须由教练去捡。徐根宝还告诫手下人一定要管得严，“在我这里，球踢不出来没关系，孩子人不要学坏掉。”

　　一路摸索

　　问根宝，十几年中何时感觉最艰难，他的回答是：“每一年都有很艰难的时候。”

　　他为了筹钱到处“化缘”，他为了让小球员尽快提高球技而绞尽脑汁；最糟糕时账面上出现的是刺眼的负数，一度要考虑卖房子发奖金，不得已时还忍痛割爱，放走亲手培养出来的爱将……回头看看，根宝说：“今年不知道明年要干什么，12年几乎都是这样过来的。”这其中，唯独2007年到2009年是例外，“只有那个时候最清晰，就是要打好全运会。体育局给了200万元，东亚给了300万元，这是有保证的。”

　　徐根宝一直说，他办这个基地是一种探索，是摸着石头过河。“任何探索都是有风险的，不知道前方会是怎样。直到今天，我也还不知道明天怎样。”

　　熟悉他的人，却给“摸着石头过河”做出另一个注解：脚踏实地。想想，还真是这么一回事。

　　本报记者 关尹