吴金贵：外援只是足球催化剂 梯队建设才是关键

　　本报记者 陈华

　　作为山东鲁能俱乐部的技术总监，上海教练吴金贵不久前前往西班牙皇家马德里、葡萄牙波尔图等多家俱乐部进行考察。虽然肩负挑选外教和外援、洽谈合作等任务，但给吴金贵留下最深刻印象的，还是两家俱乐部在青训梯队建设方面的特色。考察归来，吴金贵给中国足球提出建议：“外籍教练、外援只是提高成绩的催化剂，梯队建设才是一家俱乐部的核心所在。”

　　多点服务性

　　论青训和梯队建设，山东鲁能是国内俱乐部的佼佼者，也是向各级国字号球队输送人才的大户。即便如此，吴金贵此番考察还是发现了巨大的差距：“过去都说皇马不注重青训，这次去一看，其实皇马投入的力量很大。波尔图、瓦伦西亚和莱万特等算不上超级豪门，但他们也有自己的活法，青训工作更有特点。”

　　皇马俱乐部的基地傍山而建，各级队伍按照年龄，由低往高分配训练场地。“最小的9岁小孩，在整个山谷的最下面，C·罗纳尔多等超级球星就是基地最高处。队员们从小在无形中接受向上努力，进入更高训练场地的理念。”吴金贵告诉记者，这种梯队排列还运用在荣誉照片墙上，“每个进入梯队的小朋友，他们的照片都贴在固定的展示栏里。一线队队员的照片，同样也在最高处。”

　　除了皇马的训练基地，吴金贵还走进马德里的社区，考察了西班牙的基层足球。“皇马梯队的苗子，大多数来自马德里的社区，小孩每周接受两三次足球培训。”吴金贵认为细节见精神，“社区的足球场边特别搭建了球员更衣室和家长休息室，里面都配备了暖气。”

　　少点功利性

　　相比欧洲国家，中国的足球人口少得可怜。西班牙全国人口近5000万，足球人口为350万，占比达1/14；德国全国人口近8000万，足球人口为650万，占比达1/12。意大利足球人口与总人口的比例为1/12，法国为1/15，荷兰高达1/4。根据中国足协公布的数据，中国足球人口只有2.6万人，注册球员只有3000人，占人口总数的比例是非常低的。

　　由于没人踢球，中国足球陷入了人才恐慌。因此，国内不少从事青训工作的教练，把发掘人才放在第一位。吴金贵认为，让孩子们踢球少点功利性，或许才是正道。“应该说，现在足球环境变好了，很多投资人开始对足球有兴趣，这是天大的好事。”但吴金贵觉得，重视过头也会带来麻烦，“我们往往把培养职业球员放在首位。问题是，足球本身是一种教育手段，足球培养的目的是让孩子感受快乐。”

　　波尔图俱乐部的青训总监带着吴金贵参观，刚走进场地就发现一个小男孩抱着膝盖痛哭。结果，教练径直跑上前去亲吻着男孩的脸颊不断鼓励，小孩子破涕为笑又踏上球场征战。“阿森纳主帅温格在接受采访时说，不是每支球队都需要争夺冠军。青训也一样，不是每个人都可以成为精英。所以，还是要把兴趣培养、把快乐足球放在第一位，这是足球教育的真谛。”吴金贵表示。

　　需要公益性

　　说起职业足球，人们都觉得是赚钱的买卖，不少人认为政府没必要干涉市场行为。但是，足球的公益属性不应该被忘却。吴金贵透露，在西班牙大多数社区，都配备有足球场和相关的训练设施，有部分兼职教练的薪水也由政府支付，“青少年足球更需要政府部门的支持，因为有公益性。”

　　吴金贵告诉记者，他在马德里碰到不少小球员和家长，询问下来发现他们缴纳的训练费用并不高。“如果是社区培训，一个月缴纳的培训费是30至40欧元，也就是买10个汉堡的价钱。场地全部由政府建设，然后交给皇家马德里等俱乐部运作，由此建立系统的人才发掘体系。”吴金贵也承认，对方的一些做法并不适合中国足球的现状，“比如西班牙有很多足球经纪公司，如果认准一个苗子有前途，就会提前签约，帮他支付培训费，然后进行专业包装和营销。这个球员如果以后再和职业俱乐部签约，就需要向公司支付转会费了。”

　　作为同济大学聘请的教授，吴金贵计划把自己在俱乐部和大学的工作结合起来。“这次出国考察，让我明白一家俱乐部风格和理念的延续不是一两个教练所决定的。外教只能带来短暂的成绩，日本和韩国都意识到了这点，他们在青少年球员培养上制定了新的发展计划，而我们还是停留在依靠外教和外援打天下的老路子上。接下来鲁能可能会和同济大学有所合作，共同推进一些工作。”